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数字化品牌营销培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-11

导语概要

消费者的行为变化让我们不得不重新审视未来的品牌营销,过去的我们奉为真理的规则开始发生变化,数字化的品牌营销开始呈现出新的趋势。

品牌管理培训咨询

在工业化时代,消费者和企业之间**大众媒体相连接。在用户的信息接收和实际的购买之间,还隔着时空的距离,品牌方**重要的目的是宣传后要在消费者脑海中留下认知和记忆;凭着认知和记忆,消费者可以在滞后的购买行为中做出决策。故而,此时的品牌营销多是以受众的认知和记忆为目标的,而“超级符号”、“定位”、“品类创新”等品牌的构建方法也都是在此逻辑下提出的。但进入数字化时代后,用户的决策流程和行为开始变化,兴趣型消费、冲动型消费、场景型消费、体验型消费的比重越来越高,线上无忧退款降低了用户的购物阻力,使用后的评价和转发又赋予了用户更多的权力。消费者的行为变化让我们不得不重新审视未来的品牌营销,过去的我们奉为真理的规则开始发生变化,数字化的品牌营销开始呈现出新的趋势。

品牌管理内训课程推荐

品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
TOB企业的创新品牌营销战略
课程简介:TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的快速变化而改变?如何快速构建企业的品牌体系并为业绩助力?本课程为你解惑。
品牌竞争,错位取胜
课程简介:企业在品牌建设中,当面对强大的竞争对手及残酷的市场环境时,不是没有机会取胜,只是不要正面交锋。很多企业,他们自认为有勇气,有斗志,也有一定的资金、技术、人才、资源等优势,但是结果是杀敌一千自损八百。大多数取胜的机会都很渺茫。如何能够找到一条属于自己的细分赛道,发挥企业自身的优势,做到极致,错位竞争,与其更强不如不同。

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

第 一 章:数字化新媒体营销的特征

一、介绍数字化新媒体营销与传统营销的差别

1、探讨商业演变过程中不同阶段成功的核心要素

2、思考4P理论是否过时

3、建立数字化时代商业模式与营销创新的模型

4、分析过往商业流程四部曲

5、建立数字商业流程四部曲

6、练习:分析你所在的行业的商业阶段与数字化应对

二、数字化新媒体营销发展历程及趋势

1、何为数字化新媒体营销

2、数字化新媒体营销发展的五大阶段

3、数字化新媒体平台的变化趋势

4、现阶段数字化新媒体营销的特征

5、现阶段数字化新媒体营销的11大常用平台应用策略

三、数字化新媒体营销在不同行业与企业的应用策略

1、行业与数字化之间的关系(产品&服务)

2、营销模式与数字化之间的关系(C端&B端)

3、商业类别与数字化之间的关系(高频营销&低频营销)

4、不同类型行业和企业的数字化新媒体营销效果矩阵(销售&传播)

5、基于不同新媒体平台组合搭建不同效果的营销策略(认知&口碑&体验)

四、企业数字化新媒体营销的常见错误逻辑

1、五种错误逻辑分析

2、练习:基于不同的企业与行业建立有效的数字化营销矩阵建立

五、企业数字化新媒体营销的逻辑闭环

1、内容

2、流量

3、粘性

4、裂变


第二章:基于用户分析产生有效内容

一、明确你的用户是谁

1、学习如何精准的找到用户

2、建立社群营销的概念

3、分析在一个大的商业价值链中B端C端G端的用户分别是谁

4、常见的五大用户分类方法

5、学习如何**产品内容的设计变化有效获客

6、学习有效的用户画像方法

7、案例分析:用户画像

8、练习:寻找客户与用户画像

二、了解用户深度的需求

1、明确用户的需求决定产品的内容

2、了解用户的需求有浅层和深层之分

3、建立用户左右脑价值需求模型

4、建立用户的五层金字塔需求价值体系

5、简要分析“性价需求”与“服务需求”

6、深度分析“情绪需求”

6.1建立满足用户“情绪需求”的两大方法

6.2案例分析:如何**产品/服务满足用户的“情绪需求”

7、深度分析“社交需求”

7.1建立满足用户“社交需求”的方法

7.2案例分析:如何**产品/服务满足用户的“社交需求”

8、介绍“文化需求”与“IP的价值”

9、案例回顾:用户需求在五层金字塔价值模型的递进规律

10、练习:分析你所在行业的用户需求阶段及未来应对

三、基于大数据的用户行为分析

1、传统用户问卷调研常见的问题

2、学习比问卷更有效的客户行为分析方法

3、案例分析:学习用户行为分析的逻辑

4、案例分析:大数据在用户行为分析中的价值

5、学习行为分析的三种常用方法

四、用户粘性细分及营销方式

1、3+1层用户粘性细分法

2、不同层次的用户营销策略

3、如何把用户变为粉丝


第三章:基于有效内容转化有效盈利

一、营销内容定位的本质

1、定位的核心要素

2、定位的三大思路

二、企业数字化新媒体营销定位的常见四大错误

1、错误说明

2、错误分析

3、思路引导

三、企业数字化新媒体营销定位的三大原则

1、原则说明

2、原则分析

3、思路引导

4、思考:数字化营销怎样能做到转化率**?

5、练习:对你经营的项目做数字化定位

四、企业数字化新媒体营销内容策划四大策略

1、销售类的策略

2、认知类的策略

3、口碑类的策略

4、体验类的策略

5、练习:试着策划一条文案


第四章:内容与流量和用户粘性转化

一、企业数字化新媒体营销流量三大策略

1、锚定内容的五大方法

1.1标题

1.2预览呈现

1.3前三秒

1.4内容逻辑

1.5后五秒

2、用户习惯的三大建议

2.1流量临界

2.2觉位置

2.3使用习惯

3、流量规则的学习认知

二、企业数字化新媒体营销粘性四大策略

1、认知渠道

1.1认知渠道达到的营销作用

1.2认知渠道的应用案例分享

1.3认知渠道的常用方法总结

1.4认知渠道的常用线上线下平台介绍

2、口碑渠道

2.1口碑渠道达到的营销作用

2.2口碑渠道的应用案例分享

2.3口碑渠道的常用方法总结

2.4口碑渠道的常用线上线下平台介绍

三、体验渠道

1、体验渠道

1.1体验渠道达到的营销作用

1.2体验渠道的应用案例分享

1.3体验渠道的常用方法总结

1.4体验渠道的常用线上线下平台介绍

2、裂变渠道

2.1裂变渠道达到的营销作用

2.2裂变渠道的应用案例分享

2.3裂变渠道的常用方法总结

2.4裂变渠道的常用线上线下平台介绍


定制方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

品牌管理线上网课

品牌管理公开课

  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)

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