苏州培训网 > 苏州市场营销培训机构 > 苏州诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

苏州诺达名师

免费试听 13013833891

您当前的位置: 资讯首页 > 市场营销培训资讯 > 深圳打造狼性营销团队的课程

深圳打造狼性营销团队的课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-06

狼性团队建设培训咨询

狼性团队建设培训课程导读

《狼图腾》告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场,如果将来只剩一类企业能生在,那只有“狼性”企业才能生存下来!企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之地,从员工个人层面到团队层面、再到企业层面,必须要提升团队战斗力!

本课程**案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的五个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何**有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的**效益。一句话:小成功靠个人,大成功靠团队!

狼性团队建设培训课程目标

1.狼性团队建设与管理的宗旨就是为了达成企业的经营目标。

2.使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中。

3.深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识。

4.促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛。

5.凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量以达成企业经营目标。

狼性团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

狼性团队建设培训课程大纲

**讲:行业危机——赢在转折

1、营销的拐点,方向大于方法

2、“寒冬”与“机遇”,认识狼性

3、面对“寒冬”如何给自己人生定位?

4、让思想冲出牢笼——只有淡季的思想,没有淡季的市场


第二讲:高绩效营销团队呼唤狼性回归

1、一切都从认识狼开始

2、狼的十大处世哲学

3、狼性团队精神分析

4、缺乏狼性团队的特征

5、狼性营销团队的特征


第三讲:狼性营销团队文化的建设策略

1.什么是团队文化

2.团队文化的本质

3.狼性团队文化内涵

4.狼性团队精神

5.狼性并不都是美好的

6. 要看到狼性不足的一面

7.如何避免狼性的误区


第四讲: 狼性营销团队的心态激励

1、成功的**步:培养良好的心态

2、什么是执著心态?如何塑造执著心态?

3、营销人员的心态转换

4、如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态?


第五讲:狼性营销团队的基因——制胜价值观

1、营销人员价值观疏导

2、只要思想不滑坡,方法总比困难多

3、营销人员共同遵守的价值观体系

4、为什么说:专注才能创造奇迹!

5、现阶段的营销人员如何与时俱进?


第六讲:狼性营销团队的结果思维训练

1、不把理由干掉,理由就干掉结果

2、为什么做结果这么难?

3、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?

4、什么是结果思维

5、为什么做结果这么难?

6、无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?

7、无结果的根源是什么?

8、 结果是训练出来的,修炼全员结果行为。


第七讲:狼性营销团队的本能训练

1、改变你自己,走向职业化

2、过去不等于将来,改变是前提

3、心门不打开,成功就不会光临

4、让思想冲出牢笼-----囚

5、目标与计划---条条大路通罗马

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 狼道营销实战讲师-闫治民

    畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者,有12年中高层营销管理经验,8年职业讲师经验,曾任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监...

  • 销售团队训练导师-徐毅

    徐毅老师有10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等...

  • 营销团队管理教练-包贤宗

    工业品精益营销创始人,营销团队管理教练,有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾任国内大合资药企西安杨森省区总经理,曾任世界500强艾默生电气中华区大区总监,曾任中国武器装备集团青山工业营销总经理...

往期学员学习体会

此次培训会理论详尽,内容丰富,干货满满,老师用幽默风趣的语言和生动形象的图文视频,**深入浅出的道理,向学员讲述打造自动自发卓越团队的关键以及向狼学习的十大法则,为我们企业的家人们带来了一场丰富的视听盛宴,增强了团队合作精神与团队凝聚力,激发了团队持久的活力与热情,使学员达到**的工作状态,促进了团队建设,形成了积极进取、勇于开拓、齐心协力努力发展的浓厚氛围。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:苏州生产计划管理人员培训 下一篇:深圳营销管理培训课程哪个好
苏州市场营销

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:13013833891
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13013833891

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map