诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:18898361497
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-02-24
现在各行业都是竞争异常的激烈,在这个硝烟弥漫的战场上,如何管理好销售团队,有又哪些新的销售技巧?让在一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品,没有接受过训练的销售人员就是公司** 大的成本,因为他们每天都在得罪客户,让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。
在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;
在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;
在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。
销售是企业的生命线,销售人员的销售能力,直接决定了企业的收入与业绩。提高销售人员的“市场生存能力”,为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为公司的重要工作之一。苏州高级营销技巧培训
01
掌握并运用销售专家的成功秘诀
02
有效开发客户,让销售行程满档
03
乐在销售,拥有无限的销售能力
04
提升自我价值与能力,突破困境
05
掌握客户的购买心理,成功缔结
06
倍增业绩
【培训对象】:直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、售前工程师、服务工程师等,以及销售团队管理的销售总监、区域客户经理、销售主管等。
【授课方式】:“情景案例+实战演练+现场辅导+工具落地+行动计划”五位一体的咨询式培训模式,帮助学员即学即用,以保证** 佳的学习效果!
【标准课时】:2天 6小时\天(可根据企业实际需求进行调整)
【课程大纲】:
第 一讲、解决方案式销售 PK产品销售
第二讲、明确商机与商机评估
第三讲、客户解读与项目成交路径
第四讲、销售规划与需求挖掘
第五讲、差异化方案设计与技术交流
第六讲、信任建立与关系推进
第七讲、商务谈判与合同签订
第八讲、关系管理与忠诚铸造
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