武汉年度营销计划方案培训内容

很多企业的营销计划像一篇论文，看着很多，实用的却很少。没有深入分析所处环境，缺乏战略性思考，找不到营销的差异点，更没有营销策略的分解与整合，致使营销计划缺乏对实际工作的指导意义。造成营销计划批准的那一天，就是该文件束之高阁的开始。这门课就是专门以上问题研发的，相信通过学习，会让您豁然开朗，真正把营销计划工作落到实处，促进营销工作迈上一个新台阶。

1.理解年度营销计划的不同作用

2.明确年度营销计划的框架结构

3.掌握年度营销计划核心

4.了解如何让年度营销计划促进营销工作

5.阐明做好有价值营销计划的要素

第一部分 年度营销计划的制订准备

第一章：年度营销计划制订管理营销计划的重要性

第二章：年度营销的环境分析营销工作总结和营销环境分析

第二部分 年度营销计划的制订步骤

第一章：年度营销计划的总体思路与市场定位

第二章：年度营销计划的目标制订与分解

第三章：年度营销行动计划的预算及确订

第四章：年度营销计划的草案与确认

第三部分 年度营销计划的落地执行

第一章：年度营销行动计划的分解执行

第二章：年度营销计划实施的跟踪体系

更多课程详情请点击咨询专属客服

课程很不错，有理论有实操，不但从理念和方法上很大程度秉承了中医“系统思考、辨证施治”的内功心法，而且课程中还有实战训练，提供了一系列先进的管理工具，从企业运营理念、方法到管理工具各个环节给予我们企业很大帮助。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供年度营销计划培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。