泉州电商转型培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-02-20
电商运营管理培训课程导读5G时代的到来,标志着互联网行业向着更加快速的方向发展,更高效的产品介绍,更便捷的购买方式,更流畅的用户体验。与此同时,面对越来越挑剔的顾客,需求多样化和个性化,企业又将面临新
电商运营管理培训课程导读
5G时代的到来,标志着互联网行业向着更加快速的方向发展,更高效的产品介绍,更便捷的购买方式,更流畅的用户体验。与此同时,面对越来越挑剔的顾客,需求多样化和个性化,企业又将面临新的挑战。传统行业利润受到严重冲击,销量持续下滑,营销渠道受阻,各种推广无效果,导致企业发展方向迷茫。面对如此严峻形势,企业转型是大势所趋,否则将面临淘汰。本课程针对传统企业从业者,企业员工等进行私人订制,让传统行业能够找到互联网营销的突破口,将线下产品与线上营销渠道相结合,拓宽企业营销渠道,使其企业焕发生机,创造更高的价值。
电商运营管理培训课程目标
通过培训了解未来十年,互联网世界里最贵的资源是什么,最有效的营销手段是什么?电话营销、品牌广告,还是其他?为什么说【IP社群电商】是第三次电商革命?与淘宝、天猫等传统电商相比,企业在新时代的应该发展什么样的电商模式?IP与网红的区别是什么?如何打造IP,如何搭建企业自己的用户社群?如何打造企业自己的【IP社群电商】?
电商运营管理培训课程介绍
电商运营管理培训课程大纲
一、传统企业现状
1、订单:订单数量逐年下降
2、利润:产品利润空间不断被压缩
3、成本:新订单成本不断提升
二、转型过程解析
1、行业认可度:传统企业对互联网的两种“态度”
2、体制缺陷:中国传统企业转型存在的诸多问题
3、客观问题:中小企业、成规模企业问题分析
4、核心优势:资源、资金、产品、供应链
三、平台模式分析及实操案例
1、电商模式
2、国内主流B2C平台模式案例分析:天猫、京东、唯品会、苏宁、一号店
3、跨境主流B2C平台模式案例分析:当当网、亚马孙、KLIMALL、卖到非洲去
3、主流B2B平台模式案例分析:阿里巴巴1688、环球资源网、中国制造网
4、主流C2C平台模式案例分析:淘宝网、拼多多
5、主流C2B平台模式案例分析:买手制
6、主流O2O平台模式案例分析:新零售
7、案例思考
四、模式改革,如何线上布局
1、清晰认知网络营销
2、改革发展方向
3、线上布局
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学员感想
感恩再这个斑斓与芬芳的十月,我们在这里遇见!感谢朋友推荐,让我在这里遇见各位老师以及一群热情,求知,互助的同学。老师们博学广识,生动讲解,精彩案例分享都留下了深刻印象。通过短短几天的学习,接触到电子商务方面专业知识。知道电子商务并非字面意义那么简单,他需要我们了解应用,熟悉掌握他的技术。好好学习,天天向上!愿每个学员都收获满满!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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