【销售团队为什么需要狼性文化？】
市场环境竞争激烈，诡谲多变，面对这残酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。
营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到**终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场，才能在激烈的市场竞争中获胜。
每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多狼性精英的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。苏州打造狼性营销团队培训-诺达**

【狼性团队建设与管理的作用】

1. 锻造狼性超强团队的7种特征

2. 营销经理胜任力5项核心

3. 销售精英招聘甄选5种技术

4. 销售经理选用人5大标准

5. 营销经理影响力5项锻造

6. 营销经理教化下属5种策略

7. 营销经理4种类型人才运用及授权

8. 营销经理锻造下属执行力5种方法

9. 营销经理激发下属动能5大策略

10.营销经理激励下属6种手法

11. 营销团队忠诚度锻造5大法宝

【课程形式】
30%启发 20%分享 50%互动体验
（情景体验 分组讨论 互动游戏 现场解惑 头脑风暴 音乐冥想 角色扮演）

【课程天数】
2天1夜

【课程对象】
企业全员

【课程内容】
第 一部分：课程开始，团队组建 进入角色，才能换位思考
第二部分：团队、合作与责任 卓越团队建设关键之一：员工100%负责任
第三部分：合作、共赢，沟通的魅力 卓越团队建设关键之二：合作与共赢的方法
第四部分：狼性精神，提升企业执行力 卓越团队建设关键之四：凝聚似海，执行有力

更多课程详细内容可咨询客服>>>与我沟通（每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦）

电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：孙行健
市场营销讲师

孙行健个人简介
孙行健，清华MBA，机械工程及计算机网络工学双学士，桑德拉（中国）高级顾问，上海交大安泰商学院特邀讲师。
曾任职华为公司产品行销部、飞利浦资深全球采购中心、美资百得小家电亚太区高管。
曾应深圳市外国讲师局之邀以营销教练身份辅导深圳市留学生创业园区企业。
曾任某外企部门经理。
1995年作为外企职业经理人被特聘加入华为技术，先担任管理工程部流程优化处处长，后参与组建华为投标管理办，建立华为投标体系，制订华为投标策略。实施过许多重大项目搏标，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作及海外营销较有体会。
2003年加盟飞利浦全球采购中心，任资深战略采购主管，深入研究**采购体系。在飞利浦期间，负责全球战略采购与谈判；
2007年，应邀出任任美国Black&Deck小家电亚太区业务运营负责人。
2009年进入咨询界，专心从事战略营销咨询、销售体系搭建、商务谈判教练等工作。
孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今，诺达团队打造了5大特色服务，囊括：代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域，覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带，为您创造巨大利润空间。咨询电话：400-777-1221转1

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