【狼性营销团队对于企业的作用？】
企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利**在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗？
本课程《狼性营销团队建设与管理》是将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造营销经理的人才招聘甄选5种技术、选用人5大标准、影响力5项锻造、教化下属5种策略、4种类型人才运用及授权、会议管控3大核心、下属执行力锻造5种方法、激发下属动能5大策略、营销经理激励下属6种手法、营销团队忠诚度锻造5大法宝等。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理，从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队！广州狼性营销培训机构-诺达**

【狼性建设管理培训有哪些收益】

1．学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态；

2．让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；

3．让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态；

4．让学员学会做合格的头狼，成为团队的带动者和管理者；

5．让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具；

6．塑造团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤。

【课程时间】
天（6小时/天）

【授课对象】
营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【授课方式】
课程中案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化。

【课程大纲】
1，营销团队的狼道精神
2，团队管理的头狼原则
3，狼性团队管理实务
4，狼性团队的五项修炼

更多课程详细内容可咨询客服>>>与我沟通（每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦）

电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：孙行健
市场营销讲师

孙行健个人简介
孙行健，清华MBA，机械工程及计算机网络工学双学士，桑德拉（中国）高级顾问，上海交大安泰商学院特邀讲师。
曾任职华为公司产品行销部、飞利浦资深全球采购中心、美资百得小家电亚太区高管。
曾应深圳市外国讲师局之邀以营销教练身份辅导深圳市留学生创业园区企业。
曾任某外企部门经理。
1995年作为外企职业经理人被特聘加入华为技术，先担任管理工程部流程优化处处长，后参与组建华为投标管理办，建立华为投标体系，制订华为投标策略。实施过许多重大项目搏标，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作及海外营销较有体会。
2003年加盟飞利浦全球采购中心，任资深战略采购主管，深入研究**采购体系。在飞利浦期间，负责全球战略采购与谈判；
2007年，应邀出任任美国Black&Deck小家电亚太区业务运营负责人。
2009年进入咨询界，专心从事战略营销咨询、销售体系搭建、商务谈判教练等工作。
孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构**的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**市场营销培训拥有目前全面、系统的市场营销管理课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：400-777-1221转1

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