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企业经营决策执行课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-12

导语概要

企业经营决策执行课程是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程,目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训,以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面经营决策、管理能力、系统思考能力和良好的执行能力,从而有力配合公司的整体发展。提升企业中高层管理者学会站在企业的立场上思考企业问题,建立全局意识,提升科学正确的决策与执行能力。

中高层管理培训咨询

企业经营决策执行课程是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程,目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训,以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面经营决策、管理能力、系统思考能力和良好的执行能力,从而有力配合公司的整体发展。提升企业中高层管理者学会站在企业的立场上思考企业问题,建立全局意识,提升科学正确的决策与执行能力。

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课程简介:企业的竞争归根到底是人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业中高层管理者,并从优秀走向卓越?这就要求管理者有足够多的专业管理和领导知识、方法、技能、工具和手段,而本课程正好可以帮到你。
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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

模块①企业经营战略本质

●企业经营环境与战略管理

企业经营环境分析5力模型

●现代企业的经营战略决策

企业总体战略决策三大思维


模块②企业经营战略分析

●企业经营宏观环境分析的PEST分析模式与工具演示

●企业经营行业环境分析的8大关键衡量指标与评估要素

●企业经营内部条件分析SWOT分析工具的解析与应用


模块③企业经营战略决策

●企业经营决策的三大决策分类

科学正确决策的四大原则

●企业经营决策的四大决策程序

经营决策的三种专业工具


模块④企业经营计划制定

●经营计划的编制、审定评估

经营计划制定的5大步骤与流程

●经营计划执行中的分先管控

经营计划制定的表格与模板讲解


模块⑤经营计划的执行力

●确定经营目标:战略执行的基石

目标有效分解:战略执行的关键结构

●构建考核系统:战略执行的关键

经营执行评估:战略执行的成果管控


定制方案

CEO和高管教练

关苏哲

伟事达总裁教练

海尔Top CEO人才项目总教练

国内行业龙头企业如海尔,阿里云、平安租赁、依视路、特变电工、孩子王等高管团队教练。7年部队和1年政府部门历练。多年传统企业管理经验:曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。多年互联网实战经历:曾任母婴之家副总裁、1号店首任营销负责人、在资源极其有限的情况下,推动互联网业务迅速发展...

一对一中小企业总裁教练

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾,曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...

中高层管理培训讲师

张椿龄

原微软在线中国区高级市场总监

原摩托罗拉中国区市场部总经理

原三星电子无线事业部大区市场总监

张椿龄老师有18年外资企业中高层管理实战经验,历任微软、摩托罗拉、三星、索尼等企业中国区市场部总经理、大区总经理、市场总监、大区运作经理等职;在团队领导、沟通协调、销售与市场营销、培训管理等领域经验丰富,有超过3000人的大型团队管理经验;在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践,曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训...

中高层管理公开课

  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    6月02-04日 上海(线上同步)
  • 《中高层经理MTP管理系统提升训练》

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  • 《解码高层管理的四大秘笈》

    8月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《管理者的非职权影响力》

    10月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《高管**课:领导业务全景图》

    11月17-18日 厦门(线上同步)
  • 《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》

    12月22-23日 东莞(线上同步)

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