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企业数字化转型策略培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-04

导语概要

企业数字化转型策略培训旨在让企业中高层管理人员清晰企业数字化转型的必要性和懂得企业数字化具体转型的方向、路径及策略,帮助企业中高层管理人员为未来企业发展做好规划及夯实经营基础,让企业能够更好地应对当前数字化环境。

数字化转型培训咨询

企业数字化转型策略培训旨在让企业中高层管理人员清晰企业数字化转型的必要性和懂得企业数字化具体转型的方向、路径及策略,帮助企业中高层管理人员为未来企业发展做好规划及夯实经营基础,让企业能够更好地应对当前数字化环境。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

1. 企业数字化的必要性

1.1  认识数字化

1.2  认识新数字技术

1.3  当前企业所面临的的数字挑战

1.4 认识企业基于当前所面临的的挑战突破之道

2. 企业数字化内涵

2.1 认识企业数字化含义

2.2 企业数字化价值

2.3 企业数字化优特点

2.4 企业数字化与电商化区别

3. 企业数字化转型思维框架

3.1用户思维

3.2大数据思维

3.3平台思维

3.4跨界思维

3.5内容思维

4. 企业数字化转型路径与策略

4.1 产品数字化

4.2 生产数字化

4.3 组织与管理数字化

4.4 市场数字化

5. 企业数字化过程中各管理层的职责

5.1 董事长职责

5.2 CEO职责

5.3 CMO职责

5.4 COO职责

5.5 CFO职责

5.6 CIO职责

5.7 生产总经理职责

5.8 各中层管理人员职责


定制方案
  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 数字化战略讲师-王京刚

    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

  • 企业轻战略数字化转型规划方法论创始人-颜强

    颜老师拥有近二十年企业数字化建设的经验,立足数字化产业20多年,曾经作为软件架构师、应用/数据/集成/安全架构师、方案架构师、企业架构师参与过众多的不同规模的项目,对多个行业领域都有过涉猎研究与丰富的实践经验...

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