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企业高管商业思维沙盘培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-09

导语概要

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的**课程。 企业高管沙盘培训课程将通 过2天的时间来帮助你了解基本的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维。

沙盘模拟培训咨询

沙盘模拟培训导读

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的**课程。

企业高管沙盘培训课程将通 过2天的时间来帮助你了解基本的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业老板、总经理、中高层管理人员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

一、什么是“商业敏感度“?(商业思想的精髓)

二、每个生意的本质都是一样的(商业中的通用语言)

1、现金

2、利润

3、周转率

4、增长

5、客户

三、理解财务报表  

1、资产负债表

2、损益表

3、现金流量表

四、管理数字背后的信息

1、从三大报表中提取对管理者决策的关键数据

2、莫伯里矩阵  

3、财务计分表

五、从整体上了解商业运作(如何整合分散概念)

1、周转比率分析  

2、毛利率   

3、销售回报率  

4、资产周转率  

5、投资回报率  

6、成本分摊与控制   

7、固定成本与变动成本  

8、盈亏平衡分析  

9、市场定位与策略   

10、成本策略与区分策略  

11、价格取胜与服务取胜  

六、找出商业活动中的重点 有效执行公司战略

1、股东追求与公司价值

2、个人贡献与公司业绩表现

七、课程总结: -CEO的商业思维精髓 

定制方案

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