哪里有阿米巴培训公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-01
阿米巴经营模式培训导读传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势,但在互联网时代的应用,应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程,将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等
阿米巴经营模式培训导读
传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势,但在互联网时代的应用,应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程,将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例,讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。
阿米巴经营模式培训的目标
1、理解市场经济的本质
2、理解稻盛哲学的核心内容、阿米巴经营的本质
3、理解稻盛和夫的活法与干法的关系,掌握利他经营的方法
4、构建自己的健康、长寿、高利润的企业体质
5、掌握构建阿米巴经营的基本方法
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一章:稻盛哲学
第一节、稻盛与中国传统文化
第二节、稻盛和夫
第三节、企业经营和哲学关系
第四节、企业家价值观如何落地
第五节、应该成为什么样的人
第二章:认识阿米巴
第一节、到底何为阿米巴经营
第二节、阿米巴经营中需要的关注点
第三节、阿米巴经营目的
第三章:阿米巴组织划分
第一节、阿米巴组织的划分
第二节、市场机制引入制造现场
第三节、阿米巴组织变革和重新定位
第四章:单位时间核算
第一节、了解不同企业的财务核算
第二节、阿米巴的成本费用控制
第三节、单位时间核算制度
第四节、经营会计报表
第五节、阿米巴之间的核算与内部市场化
第六节、企业的经营之本
第七节、内部定价的方法
第五章:阿米巴的具体实施
第一节、阿米巴推行要求及注意事项
第二节、阿米巴单元人员任用
第三节、阿米巴组织的PDCA
第四节、阿米巴运行的追根究底
第六章:阿米巴的激励方法
第一节、阿米巴组织绩效
第二节、阿米巴激励办法
第七章:阿米巴的激励方法
第一节、阿米巴常见问题解答
第二节、阿米巴导入流程详解
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学员感想
非常感谢公司给予这次学习的机会,历经三天的课程熏陶和实践,让我受益匪浅,经过了老师这些天的培训指导,我现在对阿米巴经营模式已经有了意识上的认识。模式是可以学会,但最重要还是理念文化和意识的转变,需要探索、实践、总结、完善...