南京连锁企业管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-04-21
连锁门店经营管理培训导读为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张,开疆拓土?为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前?您
连锁门店经营管理培训导读
为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张,开疆拓土?为什么国内的连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前?您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢?企赢培训学院邀请长期从事连锁经营管理实践的导师,对跨国连锁巨头进行研究,开发出了本课程,复制跨国连锁巨头赢利基因,提升单店盈利能力,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,教您一套实用的管理工具和方法!
连锁门店经营管理课程目标
1、让连锁企业领导在较高的层面来思考中国连锁企业的发展趋势; ᠋
2、让连锁企业经理人掌握基本的决策内容、思路与要点; ᠋
3、通过培训激发管理人员反思自己企业的定位、找出机会与威胁; ᠋
4、掌握基本的连锁营销管理决策与管理方法。
连锁门店经营管理培训介绍
连锁门店经营管理课程大纲
第一讲 认识连锁运营
●连锁运营的本质
●连锁运营的类型
●连锁运营的内容
●连锁运营的特征
●连锁运营的条件
●连锁运营的现状
●连锁运营的发展趋势
第二讲 连锁运营策略
●连锁运营的战略架构
●战略定位
●发展战略
●竞争战略
●资源储备与整合
●人力资源
●**资源
第三讲 连锁门店运营管理
●对外强势的运营战略
●对内的的因应对策
●制作运营方针时的基本原则
●掌握营运利益五大重点
●商店运营应做哪些计划
第四讲 连锁运营改善
●连锁运营的评估改进
●连锁运营电子化
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学员培训体会
1、通过这次培训学习,我深刻理解了连锁经理管理的精髓和要义,了解了当前业内先进的管理知识、管理方法和管理技巧,收获很大。
2、课程安排和设计,贴近实际工作,使我的实际工作能力得到了提升。
3、授课老师实战经验丰富,深入浅出地为我们提供企业经营管理的方向和指导。
4、通过老师的案例分享,我深刻认识到什么才是真正的连锁模式。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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