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劳动规章制度建设课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-27

导语概要

国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益,又避免问题员工和恶意行为对用人单位的合法权益的侵害。

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劳动合同管理技巧与风险防范 随着时代发展,用工形式愈来愈多样化,劳动合同管理问题越来越多。实践中,用人单位订立草率、履行任性、解除随意,引发各种劳动纠纷,有资料显示,仲裁中企业败诉率高达80%。如何在劳动合同管理中防范风险于未然?对于劳动关系的稳定和发展,提高企业的经济效益,都具有十分重要的意义。
劳动争议协商调解实务方法与技巧 以法律为基础,以实现企业战略目标和控制法律风险为目的,紧密结合企业劳动合同体系、规章制度体系和业务流程工作表单体系科学地构建与完善企业的劳动争议防范体系,是企业构建、稳定、健康劳资关系,迎接新经济新机会到来的前提条件!
劳动规章制度建设与违纪员工处理实务 国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。
劳动法与企业用工风险控制 本课程通 过对人力资源实务工作活动单元的解析,结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解,为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识,掌握处理员工劳动争议.协调劳动关系的法规操作技巧,有效调整用工关系.完善管理手段,帮助企业有效解决劳动争议,降低用工成本,规避劳动用工的法律风险。

国家治理都必须“依法治国”,毫无疑问,企业治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、执法必严、违法必究”!那么规章制度是企业内部的“法”,如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益,又避免问题员工和恶意行为对用人单位的合法权益的侵害。

企业员工关系管理过程中,规章制度的制定程序合法、内容合法成为HR的关注重心,社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点,相关法律法规的强制性、禁止性规范及规章制度体系的有效构建,成为劳动关系建立、履行、解除或终止合法、合规执行的重要保障。可见,要想理顺员工关系,真正实现员工关系管理的和谐、健康、稳定,建立于规章制度及业务表单与工作流程的有机衔接已是势在必行。

劳动关系培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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劳动关系培训内容

第 一讲:我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动关系与制度合同概述

一、我国劳资冲突与劳动争议的现状

1. 全国劳动争议案件官方**数据解读

2. 媒体劳动关系案件报道速览

3. 常见劳动关系冲突的三个阶段

二、劳动关系的类型和劳动合同的效力

1. 劳动关系的类型

2. 劳动规章制度与劳动合同的优先适用原则

3. 劳动合同的生效要件

1)劳动合同的无效

2)劳动合同无效的认定

4. 劳动规章制度的效力

1)概述

2)效力范围

三、劳动规章制度的概念

1. 劳动规章制度的概念和内涵

2. 劳动规章制度的内容

3. 劳动规章制度的地位和作用

4. 劳动规章制度的相关法律依据

1)劳动规章制度与劳动保障法律法规

2)劳动规章制度与集体合同

3)劳动规章制度与劳动合同

第二讲:劳动规章制度制定的要求及法律误区

一、劳动规章制度的制定主体

1. 用人单位的法定义务

2. 制定主体的资格合格

1)规章制度的法律规定

2)规章制度的表现形式

3)职工代表大会的制度民主

4)工会组织的程序民主

3. 规章制度的作用

二、规章制度的程序要求

1. 制定或修订规章制度的民主程序

1)适用对象

2)讨论程序

3)协商程序

2. 制定或修订规章制度的公式告知程序

1)公示告知和程序问题

2)公式告知的方法和途径

3)备案审查程序问题

4)注意事项

第三讲:劳动规章制度的撰写实务

一、劳动规章制度的内容要求

1. 总体要求

1)合法性

2)合理性

3)可操作性

2. 规章制度违法的后果

二、规章制度的程序要求

问题讨论:

1. 母子公司、总分公司之间的规章制度是否要分别走民主程序?

2. 没有走民主程序或者走了民主程序但无据可查,有何法律后果?

3. 用人单位将规章制度通过内部局域网发布,是否可以视为已公示或告知?

案例:《员工手册》变更单位败走麦城

三、劳动规章制度条款的制定及风险防控

1. 招聘制度

案例:招聘广告藏陷阱,试用期解除惹官非

2. 合同管理制度

案例:劳动合同约定工作地“中华人民共和国境内”可行吗?

3. 培训制度

案例:拓展训练员工拒签服务期协议起纷争

4. 工时制度

案例:“落场”不打卡,解雇被索要高额加班费

5. 休假制度

案例:法定节假日加班算两倍工资补一天假可行吗?

6. 绩效制度

案例:案例:“滚蛋”式末位淘汰,有钱才能任性

7. 竞业限制和保密制度

案例:单位不支付竞业限制补偿,离职高管可入职竞争企业?

8. 奖惩制度

案例:严重违反规章制度的依法解除

案例:员工跳槽前以规章制度程序违法解约并索偿

四、劳动规章制度的实施指导

1. 协商解决规章制度实施过程中的问题

2. 规章制度实施时的注意问题

3. 劳动纪律和惩戒的特殊问题

1)劳动纪律的界定

2)劳动纪律和惩戒的意义

3)劳动纪律和惩戒的立法模式

4)惩戒的原则

5)惩戒的法律依据和法律性质

6)惩戒对象的范围

7)惩戒高限的界定

8)惩戒的形式

9)惩戒的程序

10)惩戒的救济

五、规章制度违法的后果

1. 无效后果

2. 行政处罚后果

3. 解除后果

4. 民事赔偿后果

第四讲:违纪员工处理实务

一、员工违纪处理的原则和依据

1. 员工违纪处理的原则

1)教育为主、惩罚为辅

2)惩罚适当

3)一事不再

4)过时不罚

2. 员工违纪处理的依据

1)违纪事实

2)法律规定

3)内部规章制度及集体合同、劳动合同

3. 正确界定员工违纪行为

4. 熟悉手册(制度)、谨慎操作

5. 处理恰当、安度危机

二、员工违纪的处理方式和时间掌握

1. 员工违纪的处理方式与程序

1)处理方式

2)处理程序

案例:某公司员工手册条款鉴赏

2. 员工违纪的处理时限

1)解除劳动关系的处理时限

2)其他纪律处分的处理时限

3)处理时限小提示

案例:姗姗来迟的处罚

三、如何解除违纪员工的劳动关系

1. 解除劳动关系的含义及法律形式

1)解除劳动关系的含义

2)解除劳动关系的法律形式

2. 如何做好辞退工作

3. 如何做到正确解除违纪员工

1)试用期内的解除情形

2)员工过错的解除情形

3)员工无过错的解除情形

4)员工解除中的特殊限制

5)解除员工的程序性要求

4. 如何向员工出具解除通知书

1)慎重出具

2)内容关注

3)理由关注

4)关键点关注

示例:

1. 员工解除通知书例一

2. 员工解除通知书例二

3. 员工解除通知书例三

定制方案
  • 知名劳资问题解决讲师-梁伟权

    梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验,专注于劳动争议咨询及企业劳资风险管控培训二十多年。他常年从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件不计其数,亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件,主持几家中外大型集团解决了数千名员工的裁员方案的运作...

  • 劳动法律法规与员工关系管理导师-贺继征

    贺继征老师拥有近20年的人力资源和管理经验,精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计,熟悉企业的全面管理,特别是在预防劳动纠纷及员工关系管理方面具有丰富实战经验,现任深圳市盐田区人民法院陪审员,曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年,构建起劳动风险预防控制体系,为企业发展保驾护航...

  • 劳动关系管理实战讲师-毕春秋

    毕春秋老师长期从事人力资源/法务/员工关系管理等工作近30年,服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业,熟悉现代企业管理及运作,对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识,视野开阔。在职期间,历任人力资源及行政经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任、集团高级法务经理等职...

劳动法公开课

  • 《企业劳动法规实务指导》

    6月24-25日 北京(线上同步)
  • 《新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议高级研修班》

    7月19-20日 重庆(线上同步)
  • 《最新版劳资法务指南》

    8月20-21日 北京(线上同步)
  • 《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》

    9月06-07日 深圳(线上同步)
  • 《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》

    10月24-25日 深圳(线上同步)

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