成都企业校园招聘培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-03-06
在经济全球化的今天,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底是人的竞争。校园招聘这一特殊的外部招聘途径,很好的弥补了企业人才后备力量的储备工作。
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企业招聘面试培训
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在经济全球化的今天,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的竞争归根结底是人的竞争。校园招聘这一特殊的外部招聘途径,很好的弥补了企业人才后备力量的储备工作。
本课程将通过校招的“晰”“策”“装”“鲜”“观”“测”“留”“练”等主题,帮助人力资源校招人员建立系统和比较专业前沿的校招管理知识和技能,从而构建企业**的人才竞争优势。
企业招聘面试培训课程介绍
企业招聘面试培训内容
第 一 部分 校园招聘的策划组织(上午)
本章内容包括:大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等,具体培训内容如下:
一、大学生性格特质分析
人的表层和深层特征
霍兰德职业倾向测试
偏社会型的大学生
偏企业型的大学生
偏传统型的大学生
偏现实型的大学生
偏研究型的大学生
偏艺术型的大学生
职业倾向测试与识别
一分钟**测试
案例举例和讨论
讲师点评要点和细节
二、校园招聘流程及专场策划
校方沟通
校方领导洽谈
明确细节要求
校园宣讲
宣讲主题
宣讲内容
宣讲嘉宾
前期筹备
物料准备
校方宣传
借力资源
第二部分 面试技巧与招聘评估(下午)
本章内容包括:简历分析与甄选、面试团队组建与问答技巧、解析经典面试问题、招聘质量评估和经典面试案例等,具体培训内容如下:
一、简历分析与甄选
1分钟内读完简历
简历分析三大要素
完整性-内容是否完整详细
针对性-简历是否有针对性
真实性-识别有水分的简历
二、面试团队组建要点
对面试官的能力要求
感受性测试
情绪化测试
面试官的分工与协作
优势互补
工作分工
三、解析经典面试问题
1、自我认知类
常规问题如下:
1分钟自我介绍
他人对你的评价
自我优、缺点介绍
如何追问(略)
2、团队协作类
常规问题如下:
职场成就感来源
有什么兴趣爱好
如何追问(略)
3、责任心
常规问题如下:
做好这份工作需要什么特质
最有挫败感的一件事情
如何追问(略)
4、执行力
常规问题如下:
倾听能力考查
未来5年的职业规划
目标和成果意识
如何追问(略)
5、抗压能力
压力面试
观察法
6、严谨细致
确认与反馈
计划与执行
关注细节的习惯
四、招聘质量评估
1、评估的目的
改善校园招聘效率
提高校园招聘成果
提升企业的美誉度
2、评估的纬度
学生到场率-应邀按时抵达面试现场的学生比率
学生满意度-参加面试的所有学生对企业校园招聘的满意程度
用人部门满意度-用人部门面试官对参加面试的学生的满意度
五、经典面试案例
常见的微表情-眼神
眼神变化-1:不太自信的眼神
眼神变化-2:隐瞒事实的眼神
眼神变化-3:缺少情绪互动的眼神
急躁情绪的观察法
肢体动作
语速语调
皱眉表情
焦虑情绪的观察法
皱眉表情
情绪状态
抑郁情绪的观察法
眼神状态
情绪状态
情绪与说话内容不一致
其他面试中反常的表情
不知为何而笑
偏执者的眼神
课程回顾与交流
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崔永玮
中小型企业人力资源管理实战讲师,曾任南京爱德印刷 人力资源部负责人,曾任爱德基金会 办公室主任,有15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验,积累了丰富的管理实战案例,帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模块体系,并辅导落地...
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高思禄
国家高级人力资源管理师,14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究,4年大型外资集团公司HRD实战经验,曾就职中国移动、赛德水泥、国茂控股,从人力资源专员做起,历经10年磨练成长,做到大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管职务...
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钱老师有二十多年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在多家大型国营、民营企业担任人力资源经理、人力总监、副总经理等职务。在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化,成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系...