南昌企业面试官培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-03-06
如何通 过面试方法有效的选拔适岗员工? 面试官在面试中如何慧眼识人? 人才对于一个企业来说至关重要,不少企业在面对“用工荒”的同时,招到的员工不合适,招到的人才留不住。 给企业招到适合的人才,这是面试官的职责所在。
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企业招聘面试培训
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如何通 过面试方法有效的选拔适岗员工?
面试官在面试中如何慧眼识人?
人才对于一个企业来说至关重要,不少企业在面对“用工荒”的同时,招到的员工不合适,招到的人才留不住。
给企业招到适合的人才,这是面试官的职责所在。
**识人辨人,也是管理者必备的能力。
本课程旨在通 过学习和了解不同的面试技巧识别不同的人,从性格上洞察人、从言语上辨别人,同时通过实操演练,提升面试官的面试技能,从而给组织找到合适的人才。
企业招聘面试培训课程介绍
企业招聘面试培训内容
第 一模块 面试官必备(一)——适岗标准
案例讨论:小陈到底适合什么样的岗位?
适合的就是**的
招聘面临的挑战
面试官面对的挑战
面试先练功
企业如何搭建招聘面试体系?
案例分析
第二模块 面试官必备(二)——面试策略
头脑风暴:我们的评判方法真的准确吗?
标准面试法
结构化面试7步法
行为面试法
情景面试法
模拟面试法
无领导小组面试法
小组演绎
测评面试法
公文筐面试法
报表分析法
行动学习测评法
压力面试法
迷彩面试法
角色演练
第三模块 面试官必备(三)——能力考察
价值观考察
价值观面试分解
价值观面试的误区
课堂互动:价值观测试
情商能力考察
情商能力解析
抗压能力和自控能力
创新能力考察
创新能力解析
内在驱动力测试
第四模块 做**秀的面试官
岗位360度面试应用
管理人员的面试
销售人员的面试
应届生的面试
面试官的胜任素质
面试官的自我修为提升
面试官的业务能力提升
小组互动演绎
课程复盘、总结
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崔永玮
中小型企业人力资源管理实战讲师,曾任南京爱德印刷 人力资源部负责人,曾任爱德基金会 办公室主任,有15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验,积累了丰富的管理实战案例,帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模块体系,并辅导落地...
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高思禄
国家高级人力资源管理师,14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究,4年大型外资集团公司HRD实战经验,曾就职中国移动、赛德水泥、国茂控股,从人力资源专员做起,历经10年磨练成长,做到大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管职务...
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钱庆涛
钱老师有二十多年大型企业及管理咨询行业工作经历,曾在多家大型国营、民营企业担任人力资源经理、人力总监、副总经理等职务。在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化,成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系...