管理者职业生涯规划培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-11-22
在竞争激烈的职场中,作为一名管理者,转换角色认知并明晰职业本质是至关重要的。而我们的培训将帮助你准确找到职业生涯破局的核心发力点,加速个人职业发展。
在竞争激烈的职场中,作为一名管理者,转换角色认知并明晰职业本质是至关重要的。而我们的培训将帮助你准确找到职业生涯破局的核心发力点,加速个人职业发展。
我们采用专业而实用的工具模型,以科学的方式规划自己的职业发展道路,真正解析个人能力,发掘天赋优势,打造核心竞争力。
此外,我们还会诊断职场三大情绪,掌握处理职场情绪的策略,激发内在驱动力。你将学会如何应对挑战,提升自己的情绪智慧,并在职场中取得更加卓越的成就。
别再等待了!现在就加入我们的职业生涯规划培训,点燃你的职业火焰,开启新的职业旅程!
职业生涯规划培训课程介绍
职业生涯规划培训内容
第 一 讲:职业定位—管理者自我认知与价值判断
游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)
一、如何认识职业?职业生涯发展史
1.职业的本质
2.麦克利兰冰山模型
3.职业发展路径
二、发现你的职业兴趣
1.职业的核心价值观
2.职业锚探索(施恩)
3.职业的四维发展观
三、发挥你的职业发展能量
1.“认知、探索、深耕”模式图
2.逐步完成你的职业生涯规划的阶段性里程碑
3.给未来走向职场的你三点建议
(a)不断学习,补短板
(b)要事为先,学会理时间
(C)找到导师,少走弯路
第二讲:职场发展---PDP管理者天赋优势探索
一、发现你的职场优势(能力三核)
1.知识
2.技能
3.才干
二、PDP在管理者职业发展方面的应用
(一)PDP核心理念及特纸模型
1.选对人、用对人、育好人、留好人
2.没有没有用的人,只有用不好的人
3.胜任岗位工作的要素
4.因人而异的领导力培养
(二)准确认知天赋特质
1.支配型思维模式及行为习惯
2.表达型思维模式及行为习惯
3.耐心型思维模式及行为习惯
4.*型思维模式及行为习惯
5.整合型思维模式及行为习惯
(三)基于行为特质的职业发展建议
三、培养你的职场竞争力(能力四象限)
1.优势区:喜欢——高能力
2.潜能区:喜欢——低能力
3.退路区:不喜欢——高能力
4.盲区:不喜欢——低能力
四、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
1.聚焦优势
2.培养潜能
3.利用储存
4.规避盲区
第三讲:职场平衡---企业发展矩阵与平衡心态
游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)
一、企业要求矩阵
1.绩效目标
2.才干
3.企业文化
4.默认要求
二、职场苦恼三重罪:生涯三叶草
1.失落情绪(价值)
2.焦虑情绪(能力)
3.厌倦情绪(兴趣)
三、个人发展IDP规划
课程总结及互动答疑
第四讲:职业突破---如何用行动力落地你的职业目标
导入:如何改变你的习惯
一、突破舒适圈的模式图
二、思维决定行动
三、以终为始的行动力
1、找到专业标杆——我想要成为什么样的人
2、如何才能实现——我要怎么去干,长期目标
3、准备怎么去干——最近一年我要干什么,落实行动
4.发挥你的天赋优势
方法一:优势事件法:SIGN模型
课堂互动:优势事件法练习
方法二:内在探索法
课堂互动:讲述你人生的巅峰故事
方法三:外在反馈法:看看他人眼中的自己
课堂互动:欣赏式探寻
方法四:科学管理法:能力分析与管理
课堂练习:能力管理矩阵模型
附:《个人职业发展路书》工具表