员工经验萃取培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-10-16
员工的宝贵经验,是企业的不竭动力,也是员工个人成长的珍贵财富。每一个企业都应该深刻意识到,这些经验是推动企业和员工实现不断发展的核心资源。我们绝不能对员工的经验轻视,而是要善加珍惜,让它们成为企业持续发展的宝贵财富。当我们拥有一个能够保留和传承员工经验的体系时,企业将获得无限可能。让我们一起努力,把员工的宝贵经验转化为持久而璀璨的竞争优势,为企业的可持续发展注入强大动力。
员工的宝贵经验,是企业的不竭动力,也是员工个人成长的珍贵财富。每一个企业都应该深刻意识到,这些经验是推动企业和员工实现不断发展的核心资源。我们绝不能对员工的经验轻视,而是要善加珍惜,让它们成为企业持续发展的宝贵财富。
离职或者退休并不意味着员工的经验就此消失。**科学的方法和有效的传承,我们能够将这些宝贵的经验传递下去,让企业持续享有它们带来的竞争优势。不论是经验丰富的老员工还是年轻的新人,我们都应该重视经验的传承和积累。只有这样,企业才能拥有更强的竞争力,持久地立于市场之上。
当我们拥有一个能够保留和传承员工经验的体系时,企业将获得无限可能。让我们一起努力,把员工的宝贵经验转化为持久而璀璨的竞争优势,为企业的可持续发展注入强大动力。
经验萃取培训课程介绍
经验萃取培训内容
模块一:识矿-概念认知篇
1.1-识学习之本
- 信息量
- 有效率
- 转化率
1.2-研经验之义
- 经验的定义
- 经验的意义
- 经验的风险
- 经验VS知识
1.3-明萃取之道
- 经验萃取的概念(经验萃取VS工作总结/复盘/经验内化/知识管理)
- 经验萃取的分类(个人式萃取/他人式萃取/团队式萃取)
- 经验萃取的要求(组织层面/业务层面/个人层面)
模块二:选矿-选题定位
2.1-确定萃取主题
- 任务分析
- 问题描述
2.2-明确萃取目标
- 组织目标
- 业务目标
- 受众目标
2.3-分析收益对象
2.4-规划预期收益
模块三:找矿-场景还原
3.1-叙述背景
3.2-还原细节
3.3-描述挑战
3.4-自我剖析
3.5-第三方验证
模块四:炼矿-经验提炼
4.1-资料/数据
4.2- 信息/观点
4.3-方法/工具(流程/量表/口诀/话术/模板)
4.4-模型/公式
4.5-理论/系统
模块五:加工-运用转换
5.1-手册(岗位操作手册/岗位带教手册)
5.2-课程(微课/短课/版权课)
5.3-案例(百问百答宝典/*实践案例集)
5.4-资料(书籍/论文/申报材料)
模块六:展览-经验集市
6.1-集市筹备
6.2-成果广告
6.3-成果展示
6.4-成果评价
6.5-奖励兑现