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大客户销售讲师

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-06

导语概要

​在当今竞争激烈的商业环境中,掌握大客户销售技巧是成功的关键之一。然而,与大客户建立联系并促成交易绝非易事。你需要战胜困难,突破障碍,站在竞争对手之上。

在当今竞争激烈的商业环境中,掌握大客户销售技巧是成功的关键之一。然而,与大客户建立联系并促成交易绝非易事。你需要战胜困难,突破障碍,站在竞争对手之上。


我们提供一场大客户销售培训,帮助你成为销售领域的大师。在这次培训中,我们将向你揭示掌握大客户销售的内幕。我们的讲师将分享他们长期以来积累的成功经验,并为你指点迷津。无论你是初入行业还是经验丰富的销售精英,我们的培训都将带给你前所未有的突破。**实践驱动的学习和先进的销售策略,你将能够开启销售的新篇章,赢得大客户的认可与忠诚。

大客户营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户营销培训内容

销售工具(一)  客户筛选的准则

不是所有的人都是你的客户

为什么要有针对性的筛选

寻找和筛选客户的准则

筛选和分析准客户的方法

工具表格,与客户实际情况结合做客户筛选练习


销售工具(二)  拜访准备

拜访准备成功与失败的重要因素

准备重要注意事情

拜访前的准备清单和工具

拜访案例分析


销售工具(三)  建立信任

有效接近客户的步骤要领

销售访谈开场的内容设计

十种引起客户注意的开场

建立信任的三大内容和层面

1)案例和模拟扮演 2)工具介绍


销售工具(四)  客户需求了解

信息的重要性与搜集方法

调查四步 – 望、闻、问、切

提问的二种类型 – 开放式、封闭式

客户主要信息表格和工具

信息问题库

1)案例分析和经验分享 2)问题库的建立练习


销售工具(五)  客户需求深度分析

解释“冰山”原理在销售中的作用

分析客户购买的动机

客户的“公心”和“私心”是什么

分析客户把门者的需求和心理,保证入围

搞懂客户把关者的需求和心理、影响因素

弄清使用者的需求和心理,引导沟通

1)案例分析与练习 2)工具导入与练习


销售工具(六)  引导客户需求

客户需求的四种状态

客户不买账怎么办

客户拖延如何处理

怎样引导客户认同你的想法,取得一个较快的决定

1)案例分析与演练 2)工具导入与练习


销售工具(七)  产品或方案特优例证

介绍如何了解自己产品的特征以及客户利益的关系

掌握自己产品与客户需求,客户利益之间的关系及分析

学会如何呈现能使客户接受的“方案”和“报价”

掌握呈现的技巧

学习专业化呈现的指导方针及小组作业

结合客户内部产品情况工具练习


销售工具(八)  客户异议处理

客户异议的真相和原因分析

客户异议的种类

处理客户异议的4大方法

1)异议练习 2)异议问题库的建立和解决方案


销售工具(九)  销售态势分析

怎样处理与客户内部搅局者的关系

有很多竞争对手卷入的情况下,怎样展现你的优势

分析影响销售的重要要素

分析现状的工具和策略

如何进行正面和负面的分析和评估,扬长避短、因势利导

建立达到销售目的的总体策略和手段

1)案例分析与讨论 2)分析工具练习


销售工具(十)  留存客户

销售与挽留的重大意义

挽留客户的方法

维系客户的重要准则和事项

工具介绍与练习


定制方案
  • 大客户营销管理、谈判讲师-王浩

    王浩有21年企业营销实战经验,带过11支团队,经历8个行业,曾任江苏省政府某局长秘书、天龙汽车贸易公司总经理、远东科技市场总监、摩托罗拉政府项目销售总监、翰林汇事业部总经理、智博科技集团执行总裁...

  • 营销与运营管理讲师-王哲光

    国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练,曾任:世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)计划调度、销售经理,中国500强企业红桃开集团渠道建设经理、大区客户服务经理,美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人...

  • 大客户销售管理讲师-许晋

    曾在一线做销售工作及销售管理 14 年,曾任基层销售人员、市场部经理、分公司总经理、总公司总经理等职务,在销售、营销和企业管理方面有着深厚的实际操作经验,有自己独有的成功心得...

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