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内训师萃取课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-25

导语概要

​当今的企业不再满足于依赖外部资源,而是更加注重挖掘内部潜力。在中国企业中,建立自己的内训师队伍并积累组织经验已成为一种流行趋势。因此,对于这一群体的培训显得尤为重要。

经验萃取培训咨询

当今的企业不再满足于依赖外部资源,而是更加注重挖掘内部潜力。在中国企业中,建立自己的内训师队伍并积累组织经验已成为一种流行趋势。因此,对于这一群体的培训显得尤为重要。


然而,在这个过程中,组织往往会遇到许多问题,比如:

- 如何让内训师能够准确把握符合业务需求的课题?

- 如何将所选课题进行逻辑清晰的整理,以提供高质量的内容?

- 如何**快速且富有趣味的方式,让内训师能够有效地沉淀自己的经验?


成功解决这些问题,将帮助企业实现内训的**价值。因此,我们需要寻找创新的方法来打破传统模式,激发内训师的潜能。


首先,我们可以引入设计思维的方法。**运用该方法,内训师可以更好地理解业务需求,并将其转化为具体的课题。同时,他们也能够采用系统化的方法,将课题内容进行逻辑严谨的整理,以确保培训的质量和有效性。


其次,利用互动性和趣味性的工具也是至关重要的。比如,运用游戏化的学习方式,可以将培训过程变得生动有趣,提高内训师的参与度和学习效果。同时,**互动讨论和案例分析等方式,内训师也能够更好地分享和沉淀自己的经验,进一步提升培训的实效性。


**后,我们要鼓励内训师进行反思和总结。**及时的反馈和评估,他们可以更好地了解自己的不足,并不断改进培训的内容和方式。


以这种创新的方式,我们将能够打开内训的新视角,让内训师挖掘出更多宝贵的经验,为企业的发展助力。让我们积极应对培训中的问题,共同推动中国企业走向更加繁荣的未来。

经验萃取内训课程推荐

组织经验复盘与传承
课程简介:越来越多的企业意识到,组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性,因此开始尝试开展组织经验萃取工作。本课程旨在帮助企业业务专家与知识管理者利用先进的组织经验萃取3.0技术,系统梳理组织经验并有效将其萃取出来。在学中练,在练中悟,在悟中通,实现赋能组织能力的培训目标。
组织经验萃取与岗位案例编写
课程简介:企业实际工作中,员工的实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范?如何转化成案例呢?
如何萃取组织经验
课程简介:企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。是体系建设中必不可少的一环。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

一、作为内训师都有哪些新的认知?

1、企业内部培训的高价值

2、符合成年人的学习特点

3、优秀内训师的四驱能力

4、内训师的基本职业守则

5、模块化潜意识植入策略

工作坊环节:《内训师愿景描绘》

二、如何明确开发课程的主题?

1、培训需求的准确分析

2、课程目标的*设定

3、课题名经典设计套路

4、如何让你的主题出彩

案例:《销售部的需求》

工作坊环节:《小组选题、设计分析的开放空间》

三、如何搭建课程的框架?

1、什么是逻辑

2、思维导图的使用

3、金字塔原理应用

4、内容设计的逻辑

5、骨灰级逻辑结构

6、 案例分析2:《这个课件怎么样?!》

7、工作坊环节C:《课程结构设计的团队共创》

四、如何对课程的内容进行设计?

1、动机激发的心流理论

2、旧知新知的碰撞激活

3、课程内容的内容选取

4、工作情境的素材开发

5、知识点的教学五步法

工作坊环节D:《核心案例的开发与互评打分》

五、如何将课程呈现并优化出来?

1、清晰完整PPT结构

2、三招优化PPT呈现

3、PPT课件制作流程

4、PPT制作常见误区

工作坊环节E:《课件验收城镇会议》


定制方案
  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    硕士毕业即从事培训工作,至今已近12年,曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,从控股公司高度搭建财务、内控、人事等关键条线人才培养体系,组织开发岗位课程数十门,培养内训师近百名...

  • 岗位经验内化项目授权导师-杨晓璐

    人才培养项目开发与实践讲师,版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师,高级经验萃取师/高级学习设计师,原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗,亲手操刀50余个人才培养项目...

  • 经验萃取培训师-罗黎帆

    总经理出身的“经验萃取专家”,曾任金融信息提供商 Boomberg彭博 华北大区 总经理,士研传媒 北京分公司总经理,高露洁 高级销售经理,深圳市场负责人,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景...

经验萃取公开课

  • 《师课同建™:库伯式经验萃取》

    8月11-12日 厦门
  • 《经验萃取核心技术班》

    8月18日 上海
  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    9月08-09日 深圳
  • 《岗位技能经验萃取与复制》

    9月14-15日 北京
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月18-19日 广州
  • 《精湛-经验萃取》

    11月18-19日 深圳

经验萃取精品网课

  • 倾注心血式经验萃取——内训师培训

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  • TTT之精品课程开发与岗位经验内化

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  • 一人一例—基于经验萃取的案例开发

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  • 培训师精彩课堂呈现技巧线上训练营

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