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高能经验萃取

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-25

导语概要

​一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来; 一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广; 一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长; 企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……

经验萃取培训咨询

一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;

一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;

一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;

企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……


一位资深员工卸任了,他所积累的丰富经验和宝贵教训随着他的离职也消失殆尽,而后续的新员工们只能从零开始;

一个部门有十几个人,但该部门的宝贵经验却没有被集结起来,导致每个人都必须自行摸索成长,优秀经验无法得到分享和传播;

某个工作的问题被反复培训,却从未进行系统梳理,无法在已有的积累基础上进一步发展;

众多企业内部员工拥有丰富的经验,但由于未被有效总结,而仅成为了潜在的财富……


华为创始人任正非在华为大学教育学院工作汇报会上强调:人应该懂得总结,人的思想如同细丝般纷纷交织,总结一次便是打下了一个结晶点,四个结晶点组成一个网口,多打几个结晶点,纲举则目张开。经过不断总结,我们才能够构筑起更宽广的网。


越来越多的企业意识到,浪费组织内部的经验就是浪费企业的财富。因此,这些企业开始尝试组织经验萃取工作,以帮助提升组织的能力建设和内部培训质量。


而本课程旨在帮助企业的业务专家与知识管理者,利用创新的组织经验萃取3.0技术,系统地梳理组织内部的经验,有效将其提炼出来。**学习与实践的结合,**实践的反思与洞悉,**终能够实现提升组织能力的培训目标,从而使组织能够运用这些宝贵经验来获得更多的支撑与发展。

经验萃取内训课程推荐

组织经验复盘与传承
课程简介:越来越多的企业意识到,组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性,因此开始尝试开展组织经验萃取工作。本课程旨在帮助企业业务专家与知识管理者利用先进的组织经验萃取3.0技术,系统梳理组织经验并有效将其萃取出来。在学中练,在练中悟,在悟中通,实现赋能组织能力的培训目标。
组织经验萃取与岗位案例编写
课程简介:企业实际工作中,员工的实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范?如何转化成案例呢?
如何萃取组织经验
课程简介:企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。是体系建设中必不可少的一环。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

课程导入

1、开场破冰

2、团队建设

3、明确学习方法


初识组织经验萃取

1、案例分享:家常菜的经典做法

2、案例分析:不同销售员的接待方式对比

3、组织经验的概念

4、萃取的概念与意义


组织经验萃取技术从1.0到3.0

1、案例:如何对下属进行表扬的四步萃取法

2、萃取1.0技术:从人到机器人

3、萃取2.0技术:从人到人工智能人

4、萃取3.0技术:从人到全人

5、三种技术对比与分析

6、萃取方法论框架

7、萃取3.0技术方法论框架


组织经验萃取 工作坊

1、小组共创:组织经验萃取实操

1) 选场景 2) 定标准

3) 找挑战 4) 讲故事

5) 炼纯金 6) 做验证

2、优秀成果展示


知识复盘与总结

1、复盘与总结

2、学员感悟与分享


定制方案
  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    硕士毕业即从事培训工作,至今已近12年,曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,从控股公司高度搭建财务、内控、人事等关键条线人才培养体系,组织开发岗位课程数十门,培养内训师近百名...

  • 岗位经验内化项目授权导师-杨晓璐

    人才培养项目开发与实践讲师,版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师,高级经验萃取师/高级学习设计师,原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗,亲手操刀50余个人才培养项目...

  • 经验萃取培训师-罗黎帆

    总经理出身的“经验萃取专家”,曾任金融信息提供商 Boomberg彭博 华北大区 总经理,士研传媒 北京分公司总经理,高露洁 高级销售经理,深圳市场负责人,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景...

经验萃取公开课

  • 《师课同建™:库伯式经验萃取》

    8月11-12日 厦门
  • 《经验萃取核心技术班》

    8月18日 上海
  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    9月08-09日 深圳
  • 《岗位技能经验萃取与复制》

    9月14-15日 北京
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月18-19日 广州
  • 《精湛-经验萃取》

    11月18-19日 深圳

经验萃取精品网课

  • 倾注心血式经验萃取——内训师培训

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  • TTT之精品课程开发与岗位经验内化

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  • 一人一例—基于经验萃取的案例开发

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  • 培训师精彩课堂呈现技巧线上训练营

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