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培训经验萃取

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-25

导语概要

​员工调岗或离职时,他们的宝贵经验不应该被埋没,而应该被传承下去,以确保岗位工作的顺利过渡。这样,我们可以将管理者、老员工和高绩效员工的经验转化为集体智慧,从而提升整个团队的能力水平。

经验萃取培训咨询

员工调岗或离职时,他们的宝贵经验不应该被埋没,而应该被传承下去,以确保岗位工作的顺利过渡。这样,我们可以将管理者、老员工和高绩效员工的经验转化为集体智慧,从而提升整个团队的能力水平。


通 过将零散的经验整合成系统化的知识,将偶然的经历标准化,我们可以避免陷入个人经验主义和重复犯错的局面。同时,将隐性的经验转化为显性的实践成果,能够优化工作中的执行标准,提高工作效率。


此外,我们还可以将外部的知识转化为符合企业内部DNA的内容,并结合内部的经验,建立起一个自主的知识体系。这样的做法可以为企业带来巨大的收益,使组织更加具有竞争力。


让我们珍惜每一位员工的经验,将其转化为宝贵的智慧财富,为企业的持续发展注入源源不断的动力。

经验萃取内训课程推荐

组织经验复盘与传承
课程简介:越来越多的企业意识到,组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性,因此开始尝试开展组织经验萃取工作。本课程旨在帮助企业业务专家与知识管理者利用先进的组织经验萃取3.0技术,系统梳理组织经验并有效将其萃取出来。在学中练,在练中悟,在悟中通,实现赋能组织能力的培训目标。
组织经验萃取与岗位案例编写
课程简介:企业实际工作中,员工的实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范?如何转化成案例呢?
如何萃取组织经验
课程简介:企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。是体系建设中必不可少的一环。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

模块一:识矿-概念认知篇

1.1-识学习之本

- 信息量

- 有效率

- 转化率

1.2-研经验之义

- 经验的定义

- 经验的类别

1.3-明萃取之道

- 经验萃取的概念

- 经验萃取的价值

- 经验萃取概念澄清

- 经验萃取的要求


模块二:选矿-选题定位篇

2.1-明确萃取主题

- 企业选取主题七步法

- 个人选取主题五步法

2.2-规划预期产出

- 描述适用对象

- 预设运用场景

- 憧憬成果目标

- 思考风险难点

2.3-分析收益对象


模块三:找矿-场景还原篇

3.1-内萃型经验

- 还原经历

- 评估结果

- 分析原因

- 推演规律

- 形成经验

3.2-外取型经验

- 搜文章

- 找牛人

- 寻经典

- 听好课

3.3-萃取的工具


模块四:炼矿-经验提炼篇

4.1-资料/数据(视频资料/音频资料/案例资料/图片照片/文档表格/软件工具)

4.2- 信息/观点(定义与说明/融合与区分/叠加与缩减/解读与重构/比方与隐喻)

4.3-方法/工具(流程/量表/口诀/话术/模板)

4.4-模型/公式(层级结构/并列组合/矩阵交叉/递进循环/扩散聚合/对比强调/比喻象形)

(加法公式/减法公式/乘法公式/除法公式/组合公式)

4.5-理论/系统(原理/理论/思想/主义/体系/系统/流派/领域)


模块五:加工-运用转换篇

5.1-文档方案撰写

5.2-应用载体选择

- 落地计划制定手册(岗位操作手册/岗位带教手册)

- 课程(微课/短课/版权课)

- 案例(百问百答宝典/*实践案例集)

- 资料(书籍/论文/申报材料)

5.3-落地计划制定


模块六:展览-经验集市篇

6.1-集市筹备

6.2-成果广告

6.3-成果展示

6.4-成果评价

6.5-奖励兑现


定制方案
  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    硕士毕业即从事培训工作,至今已近12年,曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,从控股公司高度搭建财务、内控、人事等关键条线人才培养体系,组织开发岗位课程数十门,培养内训师近百名...

  • 岗位经验内化项目授权导师-杨晓璐

    人才培养项目开发与实践讲师,版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师,高级经验萃取师/高级学习设计师,原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗,亲手操刀50余个人才培养项目...

  • 经验萃取培训师-罗黎帆

    总经理出身的“经验萃取专家”,曾任金融信息提供商 Boomberg彭博 华北大区 总经理,士研传媒 北京分公司总经理,高露洁 高级销售经理,深圳市场负责人,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景...

经验萃取公开课

  • 《师课同建™:库伯式经验萃取》

    8月11-12日 厦门
  • 《经验萃取核心技术班》

    8月18日 上海
  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    9月08-09日 深圳
  • 《岗位技能经验萃取与复制》

    9月14-15日 北京
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月18-19日 广州
  • 《精湛-经验萃取》

    11月18-19日 深圳

经验萃取精品网课

  • 倾注心血式经验萃取——内训师培训

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  • TTT之精品课程开发与岗位经验内化

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  • 培训师精彩课堂呈现技巧线上训练营

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