TTT内训师课程设计培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-06-20
企业文化的传承不仅需要培训,更需要激发人们的热情和共鸣。新的管理理念只有**培训才能真正传达给团队成员,让他们理解并愿意接受。而优秀的管理方法也需要**培训来推广和实施,确保每个人都能掌握并运用到实际工作中。同时,应知应会的知识与技能也需要**培训来强化和提升。
企业文化的传承不仅需要培训,更需要激发人们的热情和共鸣。新的管理理念只有**培训才能真正传达给团队成员,让他们理解并愿意接受。而优秀的管理方法也需要**培训来推广和实施,确保每个人都能掌握并运用到实际工作中。同时,应知应会的知识与技能也需要**培训来强化和提升。
一堂好的TTT课程,将帮助你构建萃取优秀经验建模的能力,让你能够从中汲取宝贵的经验,并将其应用于自己的工作和生活中。这不仅仅是单纯地学习课程内容,更是将所学知识转化为实际行动的能力。只有将所学应用于实际,才能真正提升整体能力和氛围。
**参加这样一门课程,你将逐步掌握落地的能力,将所学知识转化为实际行动,并在工作和生活中展现出卓越的表现。这样的提升不仅对个人发展有着积极的影响,也能够为企业的发展注入新的活力。因此,不要错过这个机会,让培训成为你迈向成功的助推器!
TTT内训课程推荐
TTT培训课程介绍
TTT培训内容
第 一 单元:厘清角色认知、构建内训师课程设计底层逻辑
认知篇-导入:
破冰案例:【百岁人生】提升整体认知、快速吸引注意力
1、角色剖析:高级内训师角色认知
六大破冰案例感知“角色*认知”
1)我的自律与*
2)个人到群体号召
3)难忘的经历
4)TTT的重要性
5)五感启示-逻辑
6)透过现象看本质-剥洋葱理论
2、认知升级:“编导演”的课程设计思维
互动:周刊画布-体验利用互动增强课程体验感,自我介绍察觉本能
3、培训师角色系统能力提升
1)TTT为何,企事业单位学此课程的目的和实用收获
案例:现在的孩子们在学什么?
案例:提升认知“不带评论的观察是人类智力的**形式”
2)学习目的
案例:哈佛大学四代科学家研究成果实景感受TTT能力在企事业单位的作用
互动:人生标尺:写给十年前你的一份信VS写给十年后你的一封信
3)讲师因材施教
工具:DISC诊断-厘清讲课者与听课者的思维逻辑
4)内训师胜任能力模型及常见的四种培训师风格
工具:ABC理论,邓宁格鲁克效应-商场的ABC
案例:公交车哭闹的小孩
5)岗位经验萃取-内训师课程设计原理与技巧
① 发现问题-解决问题
互动情景:社会情景剧-“还原情景-借假修真”:寻找标杆及厘清不足
②萃取优秀因素-共建良好企业文化
互动情景:高峰和低谷-优秀素养萃取共建-重在掌握引导萃取技巧
③三方会谈-利用工具表共建愿景经验-将经验形成手册(流程)
互动:三方会谈实景体验-结构性访谈应用及技巧
④分组共建我的专属经验萃取三方会谈工具表
工具:*六项思考帽升华萃取内容,TASK表,STAR表
(阶段成果:厘清并提升高级内训师认知,掌握内训师课程设计能力并输出专属表单)
技能篇:
第二单元:完美表达与教学呈现方法技术
案例:马丁路德金
1、培训师好的开始造就成功的一半
1)良好的职业形象塑造专业视觉感(讲授及纠错)
2)良好的面部表情塑造卓越体验感(讲授及体验)
3)良好的姿势动作塑造卓越形象(讲授)
互动:手势5技巧-标准学与练
互动:肢体语言规范化训练
2、培训师感官能力综合提升
1)眼神
2)声音
3)语言五大技巧
4)音质与发音专业学习(专项学习发音与发声)
工具:SCQA结构表达工具-使你的培训更有趣
案例:家中爱喝酒的他
5)综合能力提升
① 培训师拓宽能力意识-聆听与反馈
② 口齿唇舌造就良好的表达能力
趣味互动:基本能力训练提升
③ 培训师麦克风及线上创新表达技巧
互动:感恩墙的启示
3、培训师呈现逻辑能力提升
1)表达呈现模块拆解(开场,主体,结束)
① 开场准备及克服紧张情绪
理论:打破非A及B,正念的奇迹
案例:开场五大技巧
② 课堂内容重点及技巧
案例:控场技巧与头脑风暴
③ 结尾方式及禁忌
案例:驭风男孩
分组活动:演讲逻辑思维能力提升-小课题练习应用
2)总分总+时间轴
互动:以《我**擅长的课题》经验萃取实践
(阶段成果:共创内训师综合呈现表达教学能力、**实践萃取及呈现双重强化)
能力篇:
第三单元:课程设计与制作技巧
1、课程研发
①课程设计研发逻辑
工具:思维导图
②课程主题
工具:SMART+5W2H=黄金圈法则
③需求确认
案例:IDEO
互动:BINGO
④ 模块结构逻辑
工具:麦肯锡金字塔模型
2、课程制作
1)课程结构及智库意识
案例:邮氧的茶
2)快速使用PPT软件制作文档
分享:*化培训,模板选择与色彩搭配,主标题与副标题,总分总布局
互动:根据需求可安排每人专属课程制作及呈现点评
互动:35分体验(根据企业可每人输出1个属于自己的PPT基础版本)
工具:ORID
3、课包制作-教案
1)课程讲义/大纲
2)讲师介绍
4、课堂教学突发情况能力提升
案例:南非解决营养不良解决方法
(阶段成果:共创内训师设计开发能力、提炼模块化思维、强化整体能力及应用效果)
应用篇:
第四单元:多媒体课件制作落地应用及呈现综合提升
1、基于所学实际应用-自我/小组简报制作(线上或A4纸质均可)
互动:简报制作/周刊画布
2、制作呈现综合提升
1)简报呈现-内外兼修(语言与姿势)
2)简报呈现-逻辑丰富与条例
3)简报呈现控场能力及实践
互动落地:成果展示
(阶段成果:输出落地应用简报呈现、系统提升闭环能力)
5、结尾:一张图命题分享、回购与总结
TTT培训师公开课
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《培训课程设计与开发训练》
7月13-14日 北京 -
一阶段《优秀培训师》
7月19日-8月08日 上海 -
《TTT培训—企业内训师实战训练营》
8月16-17日 郑州 -
二阶段《卓越培训师》
8月24-27日 上海 -
《卓越培训师(TTT)训练营》
9月14-15日 徐州 -
三阶段《超越培训师》
9月23-24日 上海 -
《关键·授课技巧》
10月21-22日 深圳 -
《TTT内训师必备:讲授与引导技术》
11月06-07日 成都 -
《TTT内训师进阶:课程设计开发五步精练》
12月21日 北京