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基于业务场景课程开发培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-01

导语概要

基于业务场景课程开发培训旨在让内训师能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发; 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标; 能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的*操作; 了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略; 能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件。

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基于业务场景课程开发培训旨在让内训师能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发; 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标; 能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的*操作; 了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略; 能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件。

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TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业内训师、职业培训师、兼职讲师等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训内容

模块一:什么的课程式是企业需要的

1、讨论:培训等于分享吗?

2、什么是好课程的标准

3、内训师必备三大技能

4、课程开发方法论

5、**步:组建课程开发小组

模块二:场景分析

1、第二步:选择课题的步骤

岗位任务、业务痛点、经验萃取

2.  第三步:分析学员

学员对象的相关性  

3.  第四步:明确目标

布鲁姆教学目标分类学

4.  第四步:学习目标编写的ABCD原则

5、第五步:起好标题的6个方法

模块三:课题设计

1、第六步:分析课程内容:

● 工作任务分析、典型场景分析、学习主题分析

2、第七步:梳理课程结构

●脑图呈现课程结构

3、第八步:课程内容的编排顺序

●如何制作课程大纲

●课程逻辑验证

模块四:内容开发

1、第九步: 具体内容开发

●纵向提问回答

●横向推理递进

●SCQA提问回答

●梳理和明确知识点

2、第十步:授课PPT框架梳理

●收集和填充课程相关素材

●课程内容验证

模块五:教学设计

1、大脑认知的过程

2、五星教学法

3、第十一步:聚焦问题,激发兴趣:

●开场设计

●图片、故事、提问

4、第十二步:激活旧知,引导入门:

●匹配案例or视频类比

●开发课前测试清单

5、第十三步:示证新知,教会理解:

●模型或步骤提炼

6、第十四步:应用新知,练习设计

7、第十五步:融会贯通,应用设计

8、第十六步: 如何结尾更有效

模块六:材料完善

1、第十七步:完善授课PPT

●PPT 制作的基本原则

2、第十八步:完善课程包

3、讲师手册开发示范

4、学员手册开发示范

5、开发试题库

6、课程素材包


定制方案
  • 公众演讲与企业内训师培训导师-杨梅

    广州政府培训中心《演讲与口才》特聘讲师,广州电视台《书和远方》节目演讲教练,有14年培训理论和实践经验,先后在移动、联通公司从事培训工作8年,曾任广东联通华盛公司培训经理,广东省联通专职讲师...

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  • 《卓越培训师(TTT)训练营》

    4月26-27日 北京
  • 《TTT内训师必备:讲授与引导技术》

    5月18-19日 上海
  • 《课程设计与开发工作坊》

    6月28-29日 广州
  • 《卓越培训管理与培训体系建设高级实训班》

    7月19-20日 贵阳
  • 《TTT培训—企业内训师实战训练营》

    8月16-17日 郑州
  • 《岗位技能经验萃取与复制》

    9月14-15日 北京
  • 《TTT内训师能力提升-授课技巧及课程开发》

    10月26-27日 南京
  • 《师课同建™:精品微课开发与制作》

    12月28-29日 成都

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