深圳企业面试官培训班

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-09

导语概要

你真的知道自己想要什么人吗？这样的人应该从哪里找？是不是我向人力提出要一个熟练工，就可以等着他们上岗呢？为什么我要参与面试？面试时我应该问什么？听什么？怎么判断？作为招聘的重要环节之一，面试的作用十分关键。而面试官就像企业人才的“质检员”，掌控着企业的人才入口关。

企业招聘面试培训
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你真的知道自己想要什么人吗？

这样的人应该从哪里找？

是不是我向人力提出要一个熟练工，就可以等着他们上岗呢？

为什么我要参与面试？面试时我应该问什么？听什么？怎么判断？

作为招聘的重要环节之一，面试的作用十分关键。而面试官就像企业人才的“质检员”，掌控着企业的人才入口关。

招聘面试内训课程推荐

招聘流程与面试技巧

课程简介：招聘与面试不是HR的专利，而是所有管理者的必备技能和重要职责。错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加，还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低客户服务质量。判断候选人的知识技能是否与岗位匹配并不难，难的是判断候选人的情商、逆商是否与岗位匹配，这才是决定员工优劣的决定因素。此外，招聘流程是决定录用工作效率的关键，严谨规范的流程不仅可以激励内部人才，还可以规避劳动风险。

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关键对话之薪酬面谈

课程简介：看上一个候选人，但工资达不到他的期望值，这个话该怎么谈？面试官满意度非常高的应聘者，但面试官给到的薪酬限度超标怎么谈？遇到面霸超级强势，薪酬狮子大开口，面试官有心虚表现怎么谈？本课程通过讲解沟通的本质及沟通的原则，同时带入实际的薪酬面谈场景，帮助学员掌握必要的谈判和说服技能，厘清沟通思路，提升与员工谈“薪”的沟通水平，从而成为猎聘高手和管理专家。

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企业如何走出招聘困境？

课程简介：企业的竞争说到底是人才的竞争，能否招聘到优秀并且合适的人才，关系着一个企业的兴衰成败。随着社会结构变迁、经济持续下行、互联网发达、人工智能发展、商业模式改变、企业转型升级、人口红利下降、工作流动频繁、招募渠道单一、招聘成本上升、录用方式落后、薪酬福利滞后等诸多因素的日益突出，导致企业的招聘工作难以开展，寻觅合适人才的难度更高。企业应该如何突破招聘的困境？企业的招聘之路应该怎么走？

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企业招聘面试培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业招聘面试培训内容

1、管理者为何要参与面试

1.1 面试官的角色

1.2 管理者为何要参与面试

1.3 管理者与招聘经理在面试中的分工

2、选人有术—面试准备，你要招什么样的人？

2.1 你了解你的岗位吗？知道你的岗位是如何描述的吗？

2.2 你想要什么样的人来匹配呢？

2.3 对候选人的判断-冰山模型

2.4 人才画像-胜任力模型解读

2.5 人才为什么要加入你们公司-动力适配图

3、凡是预则立—面试流程、面试问题的提前设计与准备

3.1 面试流程设计-业务主管与招聘经理的配合

3.2 一面：招聘经理负责，提问基本情况

3.3 二面：业务主管，提问专业问题

3.4 三面：部门负责人，综合考察

3.5 其他方面的提前准备

4、500强都在使用的现场面试方法—行为面试法+关键提问

4.1 行为面试法

4.2 胜任力模型在行为面试法中的使用

4.3 胜任力图表介绍

4.4 行为面试法提问要素

4.5 行为面试法的步骤

4.5.1介绍和解释【开场】

4.5.2让应聘者描叙自己过去的工作和职责

4.5.3具体的行为事件提问

4.5.4追问的机巧

4.5.5过程中面试官的反馈和节奏掌控

4.5.6与工作有关的个人品质、态度、价值观方面问题的设计

4.5.7感召-让合适的人留下来

4.5.8友好的结束

4.5.9面试评价表打分（举例）

5、留人有策—关键人才流失是企业*的损失

融入：新员工入职流程图

5.1 员工为什么愿意留下来

5.2 离职时间与原因

5.3 员工管理问题的思考

5.4 员工敬业度要素—4维度16个要素

5.5 管理者如何运用良好的团队氛围去留人

5.6 员工提出离职-管理者留人的四个要点

行业分析，薪酬待遇对比，文化对比，感情牌

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邓玉金老师有20多年大型国企集团、民企集团和外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验，历任证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理、MT金控集团绩效总监、MMD集团中国公司HRD等职...

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栾光宇老师具有14年的企业人力资源管理经验，曾任：中国海王星辰总部人力资源部总监，京北方信息技术股份有限公司总部人力资源经理，擅长企业人才管理、胜任力建模、招聘面试...

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