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广州哪里有招聘面试技巧培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-01-31

导语概要

人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。

目前,企业在招聘中常常遇到下列问题:

1.“招“不到人。由于近年来中国出生率的下降、自主创业的兴起、95后就业观念的转变,不仅是中小企业招不到人,连大企业、央企、国企也遇到了招聘难的问题;

2.被“放鸽子”。由于现在的候选人从某种程度上掌握着择业的主动权,因此,他们去面试时爽约现象频发;

3.简历过度包装。由于现代各种科技手段的发达,诚信体系还未完全建立起来,很多应聘者为了获得自己心仪的职位,对简历做过度包装,“事实”与“谎言”并存,需要在面试时予以辨别;

4.招不到合适的人。很多企业不惜重金,**各种途径来招聘企业员工,但是由于考官识人能力不强,招聘面试技术欠佳,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,**后还是劳神费心,没什么收获。

人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此。系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本能力。

招聘面试公开课

  • 《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》

    2月24-25日 杭州(线上同步)
  • 《高效的招聘与精准面试》

    3月13-14日 成都(线上同步)
  • 《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》

    4月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《人才甄选技术-实景招聘面试技术》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》

    7月07-08日 北京(线上同步)
  • 《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》

    8月22-23日 上海(线上同步)
  • 《管理者做面试官》

    11月17日 上海(线上同步)
  • 《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》

    12月16日 佛山(线上同步)

企业招聘面试培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业招聘面试培训内容

一、招聘的重要性和挑战

1.招聘对管理者的重要性

●招聘为什么重要?

●小组讨论:失败的招聘给企业带来的损失

2.招聘中的挑战和造成招聘失败的原因

●头脑风暴:招聘流程中的挑战和困难

●招聘中业务与人力资源的配合

二、成功招聘的一半:把控面试前的关键环节

1.制定明确和清晰用人和筛选标准

●企业战略和人才规划

l冰山模型

l能力素质模型的应用

●如何撰写一份专业的职位说明书

●进一步澄清用人标准–职位要求分析面谈

●员工、初中阶管理者和高阶管理者的筛选核心要素

2.正确的渠道才能找到合适的人才

●通用招聘渠道

●新兴的招聘渠道–社交网络、内部猎头等

●如何选择正确的招聘渠道?


三、如何成为面试高手?

1.面试不是人才甄选的**方法

●各种的人才甄选工具及特点

●简历筛选的重点

2.行为导向面试

●什么是行为导向面试?

●提问题的方法

●练习:体验不同的问题

●如何设计行为事例问题

●练习:设计行为事例问题

●**提问题,设别真伪的技巧

●面试中不容忽视的非语言沟通

●角色扮演:行为导向面试

3.在面试中树立公司品牌

●面试前的准备

●面试官的注意事项

●招聘的误区

四、巩固面试结果、进一步保留人才

1.进一步鉴别人才

2.新员工融入,从招聘开始保留人才



定制方案

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精准识人——金牌面试官招聘技巧
课程简介:人才管理的选育用留励中,招聘是其中关键的环节,招聘质量的好坏与否直接影响了企业人力资源的整体素质。而面试官面试水平的高低决定了企业的招聘质量。本课程将帮助业务面试官树立正确的招聘理念,明确管理者是招聘第 一责任人,清晰面试流程和面试官职责,系统掌握以胜任力模型、行为面试法为基础的面试提问技巧,帮助面试官全面提升面试能力。
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老师介绍

The teacher introduced
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  • 余宏厚 人力资源管理实战操作教练

    余老师拥有10多年人力资源实践锻炼,从企业基层员工一步一步成长到企业高管,曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监,千亿集团-海亮集团(世界500强)人事管理中心负责人,卫华集团·纽科伦(全国起重机标杆企业)人力总监,中国绿业元集团(全国农资行业标杆企业)人力总监...

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    张老师拥有近十五年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监,某互联网独角兽公司人力资源高级总监,盈科集团人力资源总监,北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问...

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  • 马力 组织建设与人才管理实战讲师

    马力老师深耕人力资源管理,有超过17年丰富的人力资源管理实战经验,曾任华为人力资源解决方案专 家,海康威视海外大区人力负责人,万向集团董事局主席秘书,有深厚的理论功底和丰富的实践经历...

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