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南京企业行政管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-29

导语概要

现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。行政管理人员工作以其特殊性,在企业管理的重要作用也愈发凸显,行政管理的社会化、知识化、专业化发展也对管理者提出了更高的期望与要求。提高行政人员的综合性、多元化能力,不仅可以提升个人素质能力,而且对于企业发展具有推动作用。

行政管理培训咨询

现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。行政管理人员工作以其特殊性,在企业管理的重要作用也愈发凸显,行政管理的社会化、知识化、专业化发展也对管理者提出了更高的期望与要求。提高行政人员的综合性、多元化能力,不仅可以提升个人素质能力,而且对于企业发展具有推动作用。

本课程旨在以比较规范的企业行政管理为基础,针对现代企业行政管理工作的方法,面对企业行政管理亟待解决的问题,为企业提升行政管理人员的素质,提升行政管理提供方法。 

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业办公室人员、文秘、行政助理等涉及办公行政文秘工作的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训内容

第 一 部分:行政工作的职业内涵

行政工作的职能范围

为什么要探讨行政管理

行政管理的职业内涵

行政管理的素质要求

案例分析

第二部分:行政管理的重点工作

固定资产管理

●行政与财务在固定资产管理中的不同职责

●固定资产的入账、建档及分类编号

●固定资产的清查和盘点

●固定资产的退出(报废、变卖和转让等)

●案例分析

办公用品管理

●根据公司年度预算合理分配和管控

●办公用品的分类

●案例分析

档案管理

●档案管理特点和目标定位

●档案管理分类和管理程序

●电子文档管理的基本方法

●案例分析

印章的管理

●印章的用途及分类

●印章的领用流程

●印章的保管方法及风险

第三部分: 如何做好行政管理工作

【头脑风暴】我们的行政工作应如何提升

关注企业例行事项,打好提前量

●行政部门的例行事项

●每月“急、常、缓”的梳理 

●有序安排、重点突出

明确行政管理目标,提升行政管理效能

●计划

●组织

●协调

●控制

●案例分析:九段助理

关注员工需求,提高行政工作满意度

●提前做好行政事项沟通

●关注员工的情绪

●规范办公室的管理

●规范食堂宿舍管理

●规范行政车辆管理

●案例分析

定制方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理讲师-姬晴雯

    15年政府单位与国企管理经验,熟悉党政体系,精通高端会务、经管术语,擅长企业总部各类文案和党 建文化复合型项目的策划、落地。她精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政秘书培训导师-卢颍

    中国高教学会秘书学专业委员会理事、中国首 届出席亚太行政(秘书)大会代表、中国高教秘书学会培训专 家、北京市委秘书培训主讲教师,北京市重点中专校《文秘专业》指导专 家、曾任剑桥办公室管理培训考官、曾任劳动部国家秘书取证培训核心组成员...

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