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南京员工激励培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-28

导语概要

员工激励培训课程旨在向学员传授员工激励的知识与技巧,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用员工激励来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。

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    激活员工动力,提高组织效能

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员工激励培训课程旨在向学员传授员工激励的知识与技巧,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用员工激励来改善部门的工作业绩。 本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工激励培训内容

1. 什么是动机?

1) 动机的定义.

2. 早期的动机理论

1) 描述马斯洛的需求理论及需求理论在员工激励中的应用。

2) 讨论 X 理论和 Y 理论。

3) 赫兹博格的激励 - 保健理论。

4) 解释赫兹博格的满意 – 不满意的观点。

3. 当代激励理论

1) 描述麦克利兰的三种需要理论

2) 介绍目标设置及强化理论

3) 描述具有激励作用的工作设计

4) 公平理论

5) 解释期望理论在激励中的应用。

4. 激励中的一些问题

1) 介绍跨文化环境中的激励

2) 介绍特殊的员工群体的激励

3) 介绍账目公开管理,员工认可计划,绩效工资方案和股票期权计划。


定制方案
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