上海员工职业规划培训

员工职业规划培训课程从职业成长的角度出发、以三阶六段模型为基础，从阳光心态的不同角度出发，结合工作生活场景案例，帮助学员进行深层次分析与学习。此课程是专为企业各层级员工定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程中摒弃了以往知识型培训中的限制繁多，枯燥死板的内容，打造属于自己的职场影响力。

第 一 部分　职业规划的前提

案例：跳槽的结果

• 何为职场？何为职业

• 职业升级的三个方向

• 团队成员与角色分工

  场景案例活动：地震了

• 角色定位决定职业人的未来

  上司是下级的**客户

第二部分：　职业困境背后的本质原因

• 三种职业困境解读

• 迷茫派

• 疑惑派

• 无计划派

• 摆脱困局——职业规划是一种战略思维

• 视频分享：　棉花糖实验

• 战略思维**步：自我认知，优势探索。

• 战略思维第二步：分析行业，洞察市场需求

• 战略思维第三步：制定职业计划书，

• 战略思维第四步：笃定的去执行

• 第三部分　如何深入挖掘自己的隐藏天赋和优势

• 破除一个非常关键的思维误区

• 新木桶理论：弥补自己的短板还是修炼长板。

• 从单兵作战到团队协作

• 什么是职场优势

• 集微优势

• 集中优势

• 三个方法找到自己的优势，分别是自我洞察、外部反馈、优势测评

• 挖掘个人优势的技巧

• 自我洞察

• 外部反馈

• 优势测评

• 第四部分　如何挖掘内在驱动力，找回工作激情

• 什么是内在驱动力

• 课堂活动：职业价值观与职业能力测试

• 如何找到内在驱动力的三驾马车？

• 三叶草模型：兴趣、性格能力、职业价值观

• 案例：**做感兴趣的事获得成功

• 课堂活动：价值观拍卖，

• 兴趣测试（霍兰德兴趣岛）

• 性格测试（大五人格）

• 价值观测试（职业锚）

  第五部分　如何挖掘内在驱动力，找回工作激情

• 职业定位画布

• 职业成长的三阶六段划分与主要任务

• 职业发展的五级双通道

• 找到你的发展机会和目标职位

• 实操演练：个人成长的学习地图设计