南京组织发展培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-10-10
导语概要
在当今商业环境下，组织发展比以往任何时候都更加重要。但实际上大多数管理者要么忽略了组织发展，要么对其不够重视，这使得组织发展很难在当今社会找到自身定位。我们认为应该重新审视这个领域，因为组织发展仍然能为企业带来很多价值。
在当今商业环境下，组织发展比以往任何时候都更加重要。但实际上大多数管理者要么忽略了组织发展，要么对其不够重视，这使得组织发展很难在当今社会找到自身定位。我们认为应该重新审视这个领域，因为组织发展仍然能为企业带来很多价值。
OD组织发展培训课程介绍
OD组织发展培训内容
一、组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求
二、组织诊断：借助诊断工具洞察组织的本质
三、组织规划：像老板一样理解组织的经营之道
四、组织画像：3+1敏捷胜任力模型构建流程
五、组织重塑：基于三大应用导向的人才盘点体系建设
六、组织设计：敏捷性组织架构选择方式
七、组织激活：降低9095后新生代离职率的三大法宝
定制方案
OD组织发展内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| OD组织发展：HR如何推动战略落地和人才发展 | 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉。组织发展的核心还是要回归人--选好人，用好人，培养人，激励人，借事修人、视人为人，当一个组织在人的身上注入心力，便可探寻未来、厘清过去。 | |
| OD密码：组织进化模型 | 本课程从经营管理本质及目标出发，以阿里、平安等名企组织演变及创新实践为基础，以组织进化模型为主线，抽丝剥茧，为学员介绍业务发展和组织创新是如何同频共振，以核心理论为基础，结合大量案例分享，让学员对组织变革及创新发展有个全新的感受。 | |
| 年薪百万的OD七项全能 | 组织发展经理七项全能系列课程重要目的是推动力公司内部管理的规范化、体系化。帮助企业对组织发展和人才发展领域进行设计、培训并协助贯彻实施，优化组织效率和有效性。充分发挥OD的作用：跨越部门功能的界限、融合现实与未来、概念与工具并重。 | |
| 组织战略与组织发展 | 本课程从企业战略的视角，帮助学员了解高效能组织的特点，掌握组织诊断与人才诊断的方法，掌握组织赋能、人才赋能、组织变革、转型与自组织建设的方法和技巧，激活组织活力，打造企业竞争优势。 |