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案例开发与经验萃取培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-09-27

导语概要

本课程对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,**专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。

经验萃取培训咨询

本课程对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,**专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

第 一 部分有理有据:了解案例

一、案例的价值

1、 案例开发的价值

(1)于组织:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展

(2)于个人:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达

2、案例运用的价值

(1)让表达更有说服力

(2)让表达更有吸引力

二、案例的特点和标准

1、案例的定义

2、案例不同于工作总结

3、案例不同于故事

4、优秀案例的五个标准:真实性、典型性、具体性、挑战性、启发性

【练习辅导】结合培训课程重点、要点,选取典型案例


第二部分有条有理:案例编写

如何编写一份有价值的案例

一、案例的命名

1、案例也要标题党,让案例“一名惊人”

2、案例标题命名的方式

二、案例的编写

STORY时间轴曲线

1、Situation:案例背景

背景描述情景化

情境描述5W1H原则

2、Trouble:问题冲突

没有冲突的案例没有价值

提炼事件发生后面临的问题点和难点

3、Options:尝试采取的行动

处理问题的具体步骤方法

按照人的思考线索,而不是知识的树状逻辑来总结

4、Result:结果收益

**问题解决达到的收益

5、Yield:案例启发

案例开发的本质,是萃取可复制、易传播的方法论

无序经验有序升华,才有价值

隐性经验显性呈现,才好传播

方法论的提炼包装:从小白到总结提炼高手的“葵花宝典”

三、案例的制作

1、案例PPT的结构

2、案例PPT的版式把握

3、案例PPT的动画呈现

4、案例授课备注的填写

【现场辅导】案例内容的优化修改


第三部分有声有色:案例呈现

一、案例的生动化讲授

1、信息化时代,故事案例的演绎能力,是一种软实力

2、没水平的讲道理,有水平的讲故事

3、表达传神,听众才不会走神

4、讲好故事案例的魔法公式

【练习辅导】我的“故事会”

二、案例的视觉化呈现

1、 表达不光是听觉艺术,更是一种视觉艺术

2、 案例宣讲中必须了解的*表达

3、案例呈现的视觉化形式

(1)图片式

——案例相关图片、照片

(2)视听式

——相关视频**:360浏览器**、EV录屏

——视频自行录制:场景还原式、观点阐释式

(3)道具式

——与案例相关的道具设计

三、案例的互动化教学

案例教学的运用:案例分析五步曲

1、 案例描述

2、 引导思考

案例问题设计:案例讲完后,如何设计问题?

3、 组织研讨

研讨的时间把控

4、分享交流

分享中的现场把控技巧

5、点评总结

如何点评与反馈

【现场练习】案例教学的设计与优化


定制方案
  • 企业内部经验萃取讲师-悦扬

    职业培训师,企业内部经验萃取讲师,从1995年就开始从事培训工作,24年培训相关经验,曾服务多家世界500强公司,涉及金融、能源、汽车、地产、IT等行业,积累了相当丰富的培训及咨询经验...

  • 经验萃取讲师-罗黎帆

    总经理出身的经验萃取讲师,曾任士研传媒北京分公司总经理,高露洁高级销售经理、深圳市场负责人,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,宝马、58同城、立邦、范德兰德、联合技术UTC等多家企业“经验萃取与传承项目”常年顾问...

  • 企业岗位经验内化赋能导师-徐伯达

    企业岗位经验内化赋能导师,企业知识资产管理导师,微课设计开发培训师,专注企业内训师成长培养,有11年企业内训师经验,曾任:平安惠普/卡门服饰公司/卡宾集团 内训师/培训经理,实操经验丰富...

  • 组织经验萃取引导师-王兴权

    组织经验萃取引导师,内生式课程开发催化师,萃取技术开创者、传播者,京东、中国联通、中国移动、国家电网等多家企业“组织经验萃取”长期辅导顾问,自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询,人称“王萃取”...

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