南通招聘技巧和方法培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-02-16
当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多老板经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可还找不到合适的千里马，即使费了九牛二虎之力终于招来优秀人才，却因水土不服一个月内离职，招聘又回到原点……HR们整天在职场处于处于忙碌奔波状态，还是没找到合适的人才，感到“忙、盲、茫”，都在寻找与企业人才匹配的“选才”神器。
招聘与企业发展要求一致的人才永远是HR们的重要工作。但如何能招到优秀且又符合企业的合适人才，需要有高效的招聘方法及面试技巧。
HR招聘面试技巧培训课程
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高效招聘与精准面试实战技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：总经理、副总经理、HR总监/经理/主管、各部门负责人、企业内部面试官
课程目标：本课程以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法，讲解在招聘面试及内部选拔人才方面的重点思路及技能；从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才... -
招聘高手特训营
课程模式：企业内训
培训对象：HR招聘管理人员、企业中高层管理人员
课程目标：本训练营集合了当前**前沿的招聘理论和方法，整合讲师10余年的企业招聘工作实操经验，既具有理论性，又有实操性。该训练营从招聘的需求分析入手，按照招聘的流程划分成了9节课，把招聘工作掰开了、揉碎了，全景展示招聘工作各个环节的操作技巧和方法，有理论、有方法、有工具，手把手的教给学员如何从一个“招聘小白”快速蜕变成一个“猎才高手”。 -
招聘和面试技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：HR总监、经理、HR工作者、直线领导。
课程目标：掌握结构化面试技巧，学会使用行为面试法，深入观察你的面试者，学会如何从面试者的简历中获得真实的信息，提升招聘技巧，提高员工适岗率，学习面试方法，提升面试技巧，掌握职业生涯规划设计，学会如何留住人才，提高工作绩效 -
企业高效招聘面试秘诀
课程模式：企业内训
培训对象：企业管理者、HR专业管理人员
课程目标：学会分析企业招聘现状，解招聘的渠道和方法，明确招聘官的自我认知，掌握招聘与岗位匹配度，学习面试方法，提升招聘、面试技巧，在职场上识得人才，为企业招聘到满意、合适的人才... -
销售人才的招聘和面试技巧
课程模式：企业内训
培训对象：销售总监、销售经理、HR
课程目标：1. 让学员掌握并使用面试的方法论 2. 掌握行为面试STAR法 3. 掌握销售人才筛选甄别的五大指标 4. 掌握面试追问的技巧“3W方法“ 5. 避开面试的十大误区...