深圳培训网 > 深圳人力资源培训机构 > 企赢培训中心
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

企赢培训中心

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > kpi考核管理培训公司

kpi考核管理培训公司

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-11-01

导语概要

银行网点负责人负责管理销售团队,要站得高,看得远。必须要严格要求销售人员,销售人员也要转换思想,培养自信心,要经得起挫折,请记住:不经历风雨、怎能见彩虹。并且以陈方晖老师多年的培训研究经验可以总结出,

绩效管理点击咨询

银行网点负责人负责管理销售团队,要站得高,看得远。必须要严格要求销售人员,销售人员也要转换思想,培养自信心,要经得起挫折,请记住:不经历风雨、怎能见彩虹。并且以陈方晖老师多年的培训研究经验可以总结出,企业的机制和文化,是打造银行网点高绩效团队的核心,只有建设好机制和文化,才能发展团队,取得最终的成功。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握绩效考核成败的关键因素-做正确的事

  • 02

    了解考核流程的各项注意事项-正确地做事

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

用系统逻辑提升团队绩效

一、 管理绩效的决定性因素分析----管理者的两大工作脉络

1、 管理者的职能划分

2、 管理者的绩效管理的核心就是任务管理

3、 “人”和“事”的管理是管理者的两大工作脉络

二、 管理者的绩效管理都存在哪些困惑?

1、 小组讨论,去除掉人的能力和意愿问题,平时的工作遇到哪些问题?

2、 对这些问题归类,看看能发现什么

3、 绩效管理的问题基本上都体现在几个方面:理解和分析任务,完成任务的过程,以及事后的总结回顾

三、 为什么会有这么多的困惑

1、 世界是由很多规律组成的,我们要认识这些规律

2、 违反规律的行为导致问题的发生

3、 世上就没有所谓折中的办法

四、 如何系统的做好工作管理,保证绩效结果

1、 系统完成任务模型

2、 模型分析

3、 使用模型去解释刚才发现的问题

五、 如何接受和理解任务/工作

1、 所有的任务/工作都有两层以上的意义

2、 要明了任务/工作的目标、目的、具体的要求

3、 要从一开始就明白考核的标准并努力实现它

六、 如何分析任务/工作

1、 资源分析

2、 时间、空间等要素分析

3、 方案分析并评估权重

4、 选择使用**策略

七、 如何实施任务/工作

1、 如何整合资源

2、 如何使用资源

3、 行动前的计划制定和应急要素分析

4、 纠偏准备和纠偏风险控制

八、 如何总结回顾

1、 为什么要复盘

2、 怎样复盘

3、 使用复盘持续改进

九、 当堂模拟练习并评估


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • kpi考核管理培训公司

    曹子祥 人力资源管理培训师

    十三年企业高管经验,任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验...

    预约讲师
  • kpi考核管理培训公司

    博文 人力资源管理讲师

    练、内训师培养、通用职业化管理培训及财务、行政、人力资源精益管理等项目咨询等领域...

    预约讲师
  • kpi考核管理培训公司

    杨辉 人力资源高端讲师

    杨辉老师,二十多年世界500强企业、大型上市公司、高科技制造企业、大型建筑企业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,13年人力资源总监/常务副总经理(高管)工作经验,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验...

    预约讲师
  • kpi考核管理培训公司

    宋致旸 企业人力资源管理咨询专家

    宋老师结合近十年的人力资源管理及咨询实战经验,认为“人才是一切企业行为的最终载体,是**的、最重要的执行力量”,”企业CEO应该是公司人力资源第一负责人“...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这个老师讲课很不错 引经据典,也很有动作表情 内容丰富不错

  • 2,一听就赶紧停不下来,讲的太好了。

  • 3,该课程值得一看,特别是几个大公司的案例颇具启发性,谢谢老师的分享!

  • 4,对于我这个刚接触绩效管理的人来说真的有点醍醐灌顶,对自己认识更加明确!感谢老师的分享。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:绩效工资管理课程培训有没有 下一篇:绩效考核管理培训感想
深圳人力资源

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map