高效招聘培训公司
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-23
招聘面试培训导读在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为
招聘面试培训导读
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
课程收益
1. 评估候选人的全新六维标准
2. 根据模拟岗位现场通过工作坊方式进行岗位标准建模（含关键经历、能力以及动力适配性建模）
3. 简历分析并识别候选人的高产区
4. 根据岗位标准，现场研讨形成该岗位的面试题库并在工作中直接使用
项目咨询服务
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧培训班
人才甄选技术
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结构化面试实操技巧
1、常见招聘面试方法和适用场合概述
2、结构化面试体系六步法解析
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经典七种结构化面试类型问题分享
1、背景性题目;
2、意愿性题目;
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人才甄选考察要素的精准面试实例
● 升级版的面试提问技巧
● 打乱次序，声东击西
● 引蛇出洞，步步为营
● 未雨绸缪，穷追猛打
● 逆向推理，心理投射
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企业招聘面试常见的困惑与对策探讨
困惑1：从心理学角度如何分辨应对应聘者的谎言?
困惑2：在较短的面试时间内，如何对应聘者岗位匹配性做出精准判断?
困惑3：新进人员留职率比较低，该如何提高招聘新进人员的稳定性?
老师介绍
The teacher introduced-
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李大涛 社保税改与个税筹划咨询师
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
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如何做好招聘面试？
在面试之前，准备好面试材料，包括面试所需要的问题、对于那些面试者简历的审查以及准备一些突发性事件的应对，主要还是制定合适的面试问题。
机构介绍
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我们的使命
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