高效招聘公开课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-23
招聘面试培训导读招聘的困惑:根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现,在目标选才中以下困惑较为突出,具体如下:1.怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题2.在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”
招聘面试培训导读
招聘的困惑:
根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现,在目标选才中以下困惑较为突出,具体如下:
1. 怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题
2. 在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”
3. 怎么判断候选人说的各种经历、事件属实
4. 怎么根据岗位素质模型来设计面试问题
5. 一般用结构化行为面试法来评价能力,怎么使用
可见,若不及时有效地解决上述困惑,逐一突破,那企业人才甄选工作或许一直达不到管理预期。本课程针对企业面临的上述困惑,进行针对性的开发,通过工作坊方式,掌握面试官技巧并学以致用。
课程收益
1. 学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果;
2. 掌握各种面试技巧;
3. 了解不同类型的人格特点;
4.掌握不同职位对人选的要求
企业用工全解析-招聘录用、离职辞退、劳务派遣、与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务
企业用工全解析招聘录用、离职辞退等相关问题操作实务
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入职管理
1、招聘广告中哪些必备条款不能少?
2、招聘广告是否有约束力?
3、如何避免招聘广告中的就业歧视?
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面试环节法律风险及防范
1、面试时,单位有权了解应聘人员哪些信息?
2、面试时单位应当审查哪些事项?如何处理?
3、如何进行背景调查?
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录用环节法律风险及防范
1、Offer发出后,发现不符合背景调查,如何处理?
2、如何利用Offer防范法律风险?
3、Offer与劳动合同内容不一致,如何处理?
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4
入职环节法律风险及防范
1、入职当天即发生争议,能否认定存在劳动关系?
2、如何利用入职登记表防范法律风险?
3、入职登记表能否视为劳动合同?
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在职管理部分——加班工资
1、标准工时制下,工作时间如何安排?
2、每周工作六天,每天工作6.5小时,是否需要支付加班工资?
3、标准工时制下,如何支付加班工资?
4、法定节假日和延时工作能否以补休方式代替加班工资支付?
5、员工能否不补休而要求支付加班费?
6、部分公民放假的节假日安排工作,是否需要支付加班工资?
7、出差路途期间在周末,是否需要支付加班工资?
8、值班是否需要支付加班工资?如何区分加班和值班?
9、加班超时,承担何种法律责任?
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6
综合工时制
1、何种岗位适用综合工时制?
2、综合工时制下如何支付加班工资?
3、综合工时制员工请病假期间是否计入总工时?将病休时间另行安排工作,是否支付加班工资?
4、不定时工作制
5、何种岗位适用不定时工作制?
6、实行不定时工作制,法定节假日工作是否有加班工资?
7、实行不定时工作制的员工作息制度与标准工时制员工相同,是否需支付加班工资?
8、实行不定时工作制未经审批,是否需支付加班工资?
9、加班工资的管控
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7
劳务派遣
1、劳务派遣中“同工同酬”的认定
2、违反“同工同酬”的法律责任
3、逆向劳务派遣的效力,劳动者与用工单位的用工关系认定
4、劳务派遣单位无资质,派遣劳动者与用工单位法律关系如何认定?
5、非三性岗位派遣的,劳动者与用工单位是否建立事实劳动关系?
6、被派遣劳动者的退回;
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8
工伤纠纷实务
1、工伤认定规则原则及免责条款;
2、哪些情形能够认定为工伤?每种情形如何认定?
3、哪些情形视同为工伤?每种情形如何认定?
4、哪些情形不能被认定为工伤?每种情形如何认定?
5、低于社保缴费基数缴纳工伤保险,是否由单位承担赔偿责任?
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离职管理
1、劳动合同的解除类型分析;
2、员工辞职中的法律风险与操作技巧;
3、员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧;
4、员工“被迫解除”对企业的风险及应对措施;
5、协商一致解除合同的法律风险控制与操作;
老师介绍
The teacher introduced-
李大涛 社保税改与个税筹划咨询师
六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
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如何做好招聘面试?
做好招聘第一步是夯实基础,hr要把自己修炼成一个万花筒,因为我们要面对各行各业各种各样公司的竞争,知己知彼才能立于不败之地。优秀的招聘者一定是非常全面知识体系渊博的。
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