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猎鹰式招聘培训体会

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-10-15

导语概要

招聘面试培训导读“君子爱才,品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。黄红发老师将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个

招聘面试培训导读

招聘面试培训导读

“君子爱才,品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。黄红发老师将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害,让您在用人、识人方面更胜一筹。

课程收益

1.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的建立对2.招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;

3.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力

4.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;

5.掌握如何进行有效的面试开场。

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招聘面试咨询咨询 全面提高招聘面试的系统效率

认识流程课程

企业用工全解析-招聘录用、离职辞退、劳务派遣、与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务

企业用工全解析招聘录用、离职辞退等相关问题操作实务


  • 1

    入职管理

    1、招聘广告中哪些必备条款不能少?

    2、招聘广告是否有约束力?

    3、如何避免招聘广告中的就业歧视?

  • 2

    面试环节法律风险及防范

    1、面试时,单位有权了解应聘人员哪些信息?

    2、面试时单位应当审查哪些事项?如何处理?

    3、如何进行背景调查?

  • 3

    录用环节法律风险及防范

    1、Offer发出后,发现不符合背景调查,如何处理?

    2、如何利用Offer防范法律风险?

    3、Offer与劳动合同内容不一致,如何处理?

  • 4

    入职环节法律风险及防范

    1、入职当天即发生争议,能否认定存在劳动关系?

    2、如何利用入职登记表防范法律风险?

    3、入职登记表能否视为劳动合同?

  • 5

    在职管理部分——加班工资

    1、标准工时制下,工作时间如何安排?

    2、每周工作六天,每天工作6.5小时,是否需要支付加班工资?

    3、标准工时制下,如何支付加班工资?

    4、法定节假日和延时工作能否以补休方式代替加班工资支付?

    5、员工能否不补休而要求支付加班费?

    6、部分公民放假的节假日安排工作,是否需要支付加班工资?

    7、出差路途期间在周末,是否需要支付加班工资?

    8、值班是否需要支付加班工资?如何区分加班和值班?

    9、加班超时,承担何种法律责任?

  • 6

    综合工时制

    1、何种岗位适用综合工时制?

    2、综合工时制下如何支付加班工资?

    3、综合工时制员工请病假期间是否计入总工时?将病休时间另行安排工作,是否支付加班工资?

    4、不定时工作制

    5、何种岗位适用不定时工作制?

    6、实行不定时工作制,法定节假日工作是否有加班工资?

    7、实行不定时工作制的员工作息制度与标准工时制员工相同,是否需支付加班工资?

    8、实行不定时工作制未经审批,是否需支付加班工资?

    9、加班工资的管控


  • 7

    劳务派遣

    1、劳务派遣中“同工同酬”的认定

    2、违反“同工同酬”的法律责任

    3、逆向劳务派遣的效力,劳动者与用工单位的用工关系认定

    4、劳务派遣单位无资质,派遣劳动者与用工单位法律关系如何认定?

    5、非三性岗位派遣的,劳动者与用工单位是否建立事实劳动关系?

    6、被派遣劳动者的退回;

  • 8

    工伤纠纷实务

    1、工伤认定规则原则及免责条款;

    2、哪些情形能够认定为工伤?每种情形如何认定?

    3、哪些情形视同为工伤?每种情形如何认定?

    4、哪些情形不能被认定为工伤?每种情形如何认定?

    5、低于社保缴费基数缴纳工伤保险,是否由单位承担赔偿责任?

  • 9

    离职管理

    1、劳动合同的解除类型分析;

    2、员工辞职中的法律风险与操作技巧;

    3、员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧;

    4、员工“被迫解除”对企业的风险及应对措施;

    5、协商一致解除合同的法律风险控制与操作;

老师介绍

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  • 猎鹰式招聘培训体会

    徐越 8年腾讯公司总部人力资源部工作经验

    徐老师是具有10年实战授课经验的资深培训讲师,多家500强和上市集团公司的咨询顾问和特聘讲师,人力资源领域专家。...

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  • 猎鹰式招聘培训体会

    李大涛 社保税改与个税筹划咨询师

    六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...

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  • 李巍华 人力资源高级管理师

    李巍华老师20年专注于人力资源管理领域,通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力

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  • 程鹏 人力资源管理专家

    管理出身、转型咨询:管理学硕士,曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作,历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位,...

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如何做好招聘面试?

想要做好一个招聘的面试官,一定要懂礼仪,如果招聘者能够面带微笑,与应聘者握手示意的话,那会给应聘者们非常好的印象,从而让他们对于招聘企业或者公司产生好的印象。

机构介绍

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