人才招聘培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-15
招聘面试培训导读人才素质决定组织的竞争力！今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力！自古至今，人们无不爱才如命、求贤若渴，涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传
招聘面试培训导读
人才素质决定组织的竞争力！今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力！自古至今，人们无不爱才如命、求贤若渴，涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题，也是本课程谈论的重点。
课程收益
1. 学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；
2. 掌握各种面试技巧；
3. 了解不同类型的人格特点；
4.掌握不同职位对人选的要求
项目咨询服务
招聘金牌面试官培养
金牌面试官培养
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1
招聘标准和人才画像
能力素质模型的内容
建立能力素质模型的步骤
小组讨论：分析典型招聘岗位的人才画像
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2
人才评估的方法
有效人才评估的标准
在面试中赢得应聘者的认同
人才评估的各类方法和作用
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3
面试官形象管理
面试的目的与重要性
面试礼仪（尊重，亲和，公正，专业）
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4
专业的面试准备
设计面试分工和结构化面试问题
阅读和分析简历
. 录用通知书
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5
结构化行为面试
规划和控制时间的技巧
开始面试的技巧
STAR提问技巧
挖掘应聘者真实动机
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6
候选人关系管理
如何获得候选人推荐
候选人管理和关系维护
案例讨论：请学员分享成功经验或提出困难案例现场讨论
老师介绍
The teacher introduced-
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李大涛 社保税改与个税筹划咨询师
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
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如何做好招聘面试？
关注频繁跳槽，跳槽也会上瘾 这种人到哪都觉得不合适，都一堆毛病。
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