招聘实战内训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-14
招聘面试培训导读“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。黄红发老师将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个
招聘面试培训导读
“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。黄红发老师将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害，让您在用人、识人方面更胜一筹。
课程收益
1.通晓面试官的角色定位与注意要点
2.掌握人才测评技术在招聘中的实际应用
3.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流;
4.通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具;硬性工具
项目咨询服务
金牌面试官—高效招聘与精准面试法
高效招聘与精准面试法
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态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念
为什么要做好招聘工作？
招聘失败的成本：直接成本+隐性成本
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2
企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型
如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧：“钻石模型”
“过犹不及”的辨证思考
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3
候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践
非结构化面试与结构化面试
结构化面试的特点
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4
升级版的面试提问技巧---如何提高面试的精准度
『人才测评技术』三大工具实现精准面试
现场升级版面试的四大实战技巧
老师介绍
The teacher introduced-
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李大涛 社保税改与个税筹划咨询师
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
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如何做好招聘面试？
关注比较怪的思想观点，可以错，不能怪，面试中发现了要多聊一会，深究一下。
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