新员工职业化内训

有资料显示，新员工入职6个月内的流动率是最高的，现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散，大事做不了，小事不愿做，眼高手低，想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时，也希望自己的专业和特长得到发挥等。

面对这样的情况，HR伙伴们该么做呢？怎样才能发挥大学生们的特点，让他们尽快的从知识型“准人才”向“实用型人才”转变，有效提升新员工职场胜任力，积极的投入到工作中去，发挥特长从而为企业创造效益呢？我们的新员工培训可以帮到你，课程站在企业和新员工的双重角度，以发展的视角看待个人与企业，努力与成功间的关系，并通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。

●深刻理解自己的角色与定位，关键时期完成关键转换；

●明晰打造职场竞争力的关键因素是什么。

●掌握什么是职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为；

●掌握健康管理之道，提升工作效能；

●掌握提升学习力的秘辛以及应对拖延的方法。

第一讲：人才是怎样炼成的——关于职业化的概述

一、什么是职业化?

二、企业和员工为什么需要职业化?

三、优势富集效应与恶富集效应

四、员工自我成长的四个阶段

五、新员工职业思维的“六个化”

六、新员工职业化四个步骤

第二讲：入职必备的5种心态

一、积极主动

二、责任意识

三、感恩付出

四、空杯学习

五、老板思维

第三讲：新员工应遵循的行为规范

一、接打电话的礼仪规范

二、职业着装要求

三、商务礼仪

四、宴席礼仪

五、职场行为的关键

第四讲：新员工应掌握的职场技能

一、职场沟通与协作

二、压力与情绪调控

第五讲：新员工自我管理与提升

一、个人职业品牌塑造

二、职业生涯设计

三、目标管理

四、高效执行

更多课程详情请点击咨询专属客服

在这次新员工入职培训中，我学到了很多东西。我明白了作为新员工要做好人生规划，制定好目标，并且要学会坚持，不断朝着目标前进。同时，要端正工作态度，正确处理团队关系，还要在工作中不断学习、思考，多多向同事请教，不要有胆怯心理。我将尽快转变自己的角色，发挥自己的特长，更好更快地成长，作为公司的新生力量，要有乘风破浪的气势，为实现自己的人生价值而奋斗。