苏州华为绩效考评培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-01
对标华为-华为绩效管理培训课程采用“三一模式”,即一案例、一理论、一方案马上咨询华为绩效管理培训导读华为之所以成就世界商业帝国,与其独具特色的股权激励模式息息相关,股权激励体系使得华为成功地驱动了数万
华为绩效管理培训导读
华为之所以成就世界商业帝国,与其独具特色的股权激励模式息息相关,股权激励体系使得华为成功地驱动了数万名“奋斗者”,为华为迅猛发展立下汗马功劳。给华为带来强大力量的股权激励体系,能否复制到其他的企业当中去呢,能否帮助其他企业获得成功呢?华为的股权激励体系到底又怎样的独特魅力,哪些能学,哪些不能学?
本课程采用“三一模式”,即一案例、一理论、一方案,从案例着手,从理论深挖,zui后落脚在自己公司的方案,一次就让您把握住华为股权激励的核心秘密!
华为绩效管理课程风格
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三一模式
即一案例、一理论、一方案,从案例着手,从理论深挖,zui后落脚在自己公司的方案,一次就让您把握住华为绩效管理的核心秘密!
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互动引导
全程互动引导,拒绝说教,经过提问引导技术引发学员思考,寓教于乐。
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案例讲解
采取讲解、研讨和演练相结合的教学方式,辅以课后行动计划,让培训真正落地。
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实战落地
课程内容实用且贴近实际,让学员学以致用。
华为绩效管理培训目标
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学习绩效管理理念与管理体系
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学习绩效管理方法与适用场景
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学习绩效管理的指标分解技巧
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提高绩效管理与绩效辅导能力
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提高组织管理能力与绩效水平
华为绩效管理培训大纲
1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容
2、华为的全面回报体系
3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式
4、决定薪酬水平的主要因素
5、华为薪酬管理的原则和工资管理理念
6、华为保障体系的架构和保障原则
1、华为职位评估的目的和主要方法
2、华为职位级别与薪酬区间
3、市场薪酬数据分析的要点及步骤
4、华为工资调整的原则与种类
1、华为职位管理体系建立步骤
2、华为职位薪酬模式
1、华为变动薪酬(奖金)管理模式
2、华为薪酬结构
3、华为“组织绩效”、“个人绩效”与“个人薪酬”
1、华为中长期激励管理模式
2、华为饱和配股计划
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