郑州公司内训培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-02-01
TTT内训师培训导读PPT是什么?大多数职场人士都认为不就是办公软件么?不就是用来做幻灯片的吗?正式对PPT概念的模糊认识,在职场中,才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱,PPT只是word搬家,PP
TTT内训师培训导读
PPT是什么?大多数职场人士都认为不就是办公软件么?不就是用来做幻灯片的吗?正式对PPT概念的模糊认识,在职场中,才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱,PPT只是word搬家,PPT设计花里胡哨……
熟练掌握PPT的操作和应用,已经成为职场人士必备技能之一。在日益激烈的职场环境中,不管是工作汇报还是课件制作呈现都是展示自我的机会。在有限的时间内,如何让自己呈现出来的PPT汇报材料或课件看上去很“高大上”?如何能快速地学会并掌握PPT设计与制作技巧成为PPT达人?
本课程将从PPT逻辑设计和视觉化呈现两大维度,并从模板选用、文字设计、图片设计、色彩搭配和页面布局等方面进行详细讲述。相信通过本课程学习,你的PPT设计与制作水平一定会显著提高。
企业TTT内训师培训目标
1、知晓PPT运用不当的表现和好的PPT设计的标准;
2、熟练掌握PPT模板选用的原则和方法;
3、知晓PPT文字设计的原则,并熟练掌握5种文字设计技巧;
4、了解PPT图片选择的原则,并熟练掌握9种图片设计技巧;
5、认识色彩搭配的原则,学习PPT配色“三步法”,熟练掌握并运用;
6、学习了解PPT页面布局的原则,熟练掌握页面布局的技巧;
7、掌握PPT制作的实用工具,并熟练运用。
课程要素
企业TTT内训师培训课程大纲
第 一讲:明需求——培训需求的来源与提取
一、什么是培训需求分析?
1.问题的概念与含义
2.结构不良的三类问题
3.鲍比·派克的绩效解决魔方
二、培训需求分析模型
1.前段分析模型
2.组织要素模型
3.绩效问题分析
4.Goldstein模型
三、绩效差距分析
1.罗宾逊绩效关系图
2.绩效分析矩阵
第二讲:定主题——课程开发的精准定位
一、课题方向定向挖掘
1.场景中的问题(三个级别)
2.格式化的对策(标准结构)
二、课题美化升级
1.课题美化的四个标准
2.课题美化的五个方法
3.课题检核评价表自评与互评
第三讲:立目标——课程开发的评估导向
一、培训课程的评审标准
1.有趣
2.有料
3.有效
4.有价值
二、确定课程目标
1.学习目标的定义
2.学习目标的理论
3.学习目标的设计与编写
第四讲:萃内容——课程开发的核心部分
1.SECI模型与金字塔结构的特点
2.经验萃取第 一步(结构指引)
3.经验萃取第二步(词典补充)
4.经验萃取第三步(内外兼修)
5.经验萃取第四步(口诀优化)
6.经验萃取第五步(集体智慧)
7.经验萃取成果检核评价表自评与互评
第五讲:理结构——课程开发的教学设计
一、教学设计四大步
1.切时间(两种方式)
2.编过程(五星教学法)
3.定方式(10种常用教学方式)
4.配工具(3种工具)
二、教学设计四小步
1.五星教学法
2.五星教学法落地简化
3.教学设计检核评价表自评与互评
第六讲:丰素材——课程开发的血肉丰富
一、始终关注学员的两个频道
1.FM
2.AM
二、素材收集
1.培训师素材收集10大渠道
2.专业信息的3大来源
三、案例开发的套路
1.采集案例SCORE法
2.案例演绎的456法则
第七讲:美课件——课程开发的呈现PPT速成
1.PPT设计三大原则
2.PPT内容元素
第八讲:收官交付——完善课程包和实战试讲
一、课程包交付
1.课程整体定位表
2.经验萃取结构图(思维导图)
3.讲师版课件
3.学员版课件
4.讲师手册
5.课程试题库
二、试讲收官
1.试讲的必要性
2.如何组织试讲
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