苏州应聘面试问题培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-26
招聘面试与人才甄选培训导读一次招聘就能改变一个公司,这样的案例在中国企业界已经不是什么新闻,引来一个人才,他就带来了很多的外部思想、技术、理念等,直接用于工作,会使整个公司有大的改观,不仅能改变老员工
招聘面试与人才甄选培训导读
一次招聘就能改变一个公司,这样的案例在中国企业界已经不是什么新闻,引来一个人才,他就带来了很多的外部思想、技术、理念等,直接用于工作,会使整个公司有大的改观,不仅能改变老员工无激情、无斗志、无创新的死水局面,更能直接将老员工的能力提高一个档次。
如何快速做好招聘,诺达**为您推出以下“金牌面试官”的培训课程,本课程将招聘前明确岗位要求、面试时的识人技能、人岗匹配等问题详细讲解、演练,使经理人员在招聘面试方面的技能一步到位,并为公司建立完善的人才招聘、选拔体系指明方向。
招聘面试与人才甄选培训目标
1、阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念;
2、运用“钻石模型”,编写岗位胜任力核心要素;
3、运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法,拓宽招聘渠道;
4、设计面试评估表、分析面试相关数据等,编写面试流程;
5、运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真;
6、依据面试问题设计七种题型,运用行为面试等方法进行深度面试;
7、设计“声东击西”、“步步为营”等隐蔽性问题,挖掘冰山模型下面的真相;
8、现场出题情景演示各种面试技巧,老师现场指导,掌握面核心技巧。
课程要素
招聘面试与人才甄选培训课程大纲
第 一讲:对招聘面试工作的认识
1、如何准确理解银行文化
2、如何准确理解银行人才观
3、银行的直线经理与HR在招聘面试工作中的角色分工
4、筛选简历的10个技巧
5、应聘者简历分辨技巧
6、如何分辨简历重要信息的真伪
第二讲:结构化面试
1、给应聘者一个好印象:规范的银行面试流程
2、为什么要进行“结构化面试”
3、结构化面试的涵义
4、结构化面试的特点
5、如何操作结构化面试:“八步法”
第三讲: 结构化面试提问技巧
1、结构化提问问题
2、STAR行为面试技巧
3、行为面试方法概述
4、行为面试---STAR样本
5、STAR实战分析:考察“培养人才”方面
6、行为面试的要点总结
7、询问失败的行为事例
第四讲:无领导小组讨论技术
1、什么是无领导小组讨论?
2、无领导小组讨论测评什么?
3、无领导小组讨论问题的类型
4、无领导小组讨论测评流程
5、无领导小组讨论的优缺点
6、无领导小组讨论的打分依据是什么?
7、使用无领导小组讨论的技巧
8、使用无领导小组讨论的注意事项
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
老师授课认真,很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。
课程特色
The course characteristic-
《金牌面试官—精准招聘与结构化面试》
线上录播课程价:399元/人
-
《人才培养与培训体系设计》
线上录播课程价:399元/人
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit