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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-11
新员工职业化培训导读从学生到职员,是个从被支持到自食其力,乃至学会支持他人,成为一个合格有为的社会人,是新时代新生员工的职场主题。这个转变并不容易,担心自己的能力无法企及职业岗位的需要,担心自己的职场
新员工职业化培训导读
从学生到职员,是个从被支持到自食其力,乃至学会支持他人,成为一个合格有为的社会人,是新时代新生员工的职场主题。
这个转变并不容易,担心自己的能力无法企及职业岗位的需要,担心自己的职场关系处理的不合时宜,不知道自己的专长,不清楚自己能做什么,擅长做什么;甚或完全不知道该如何开始自己的职业生涯。这样的茫然心态及困境,需要满怀同理心的引导,并且予以实操性的工具与方法,将这些聪慧迷茫的头脑,引向专注知行的职场生涯中去。
新员工职业化培训目标
1、新意识:树立职业化意识,由社会人迅速转变为职业人
2、新形象:塑造优秀的职业形象,树立职业自信心
3、新服务:深入理解服务理念,提升基础服务技能
课程要素
新员工职业化培训课程大纲
第 一讲:从校园到职场,了解职业意识
一、从校园意识到职业意识
1.从学生到责任
2.从学业到职业
3.从职业到事业
4.自我转变的重要性
二、职场中的规范意识培养
1.有规矩,才有方圆
2.自我规范就是“职业范儿”
三、职场中的质量意识
1.职场中的几种状态
2.做、做完、做好、做到极致的区别
3.细节成就差距
四、职场中的服务意识
1.何为服务?
2.人生处处是服务,服务力的塑造
3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量
4.己所不欲,勿施于人
第二讲:从学生行为到职场行为的重塑
一、正确认识你的职场“级别”
二、自我职场规划管理
三、职场生涯中的认识与预防
1.认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?
2.职业生涯“预防针”:
3.认识你的上司,了解上司的能力与职业态度
第三讲:职场核心关系的塑造
一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系
二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲
第四讲:自我职业规划与价值感塑造
一、能力管理四象限
1.优势区
2.退路区
3.提升区
4.盲区
二、自我能力管理分析
1.优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感
2.退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感
3.提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感
4.盲区分析:如何在工作中规避痛苦感
三、职业发展三要素——兴趣,能力,价值观
第五讲:职场人的职业行为塑造
一、职业化沟通行为
1.会听才会说——倾听的重要
2.对话—沟通中的决定性行为
3.职场“好声音”
4.舌尖上的智慧
二、职场中的团队合作行为
1.按角色做事
2.“战争”与“和平”
3.个人与”我们“
4.团队合作的重要意义
5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“
第六讲:职场新人的职业“攻新计“
第 一计:时间管理效能运用技巧提升
1.了解时间管理
2.时间管理存在的原理
3.蕞高效的时间管理方法应用篇
第二计:解决“压力山大”情绪与压力管理
1.压力产生大揭秘
2.压力与自尊体系
3.个人压力剖析图
4.情绪与压力的关系
5.压力管理的三大战略
6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活
7.情绪激励技能
第三计:高效能人士的沟通技巧提升
1.了解沟通的终极目的
2.高效沟通技巧打造
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企业客户评价
本次新员工职业化技能提升的培训课程,老师从户外素质拓展、职场礼仪与执行力,专业和职能部门授课等环节进行详细的讲授,经过本次培训,让我们深入了解了企业历史、愿景和使命,增强了认同感、归属感和荣誉感。
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