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新员工技能提升培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-06

导语概要

新员工职业化培训导读职业化精神是立业之本,职业化精神是一个人在自己所从事职业活动中所表现出来的价值观与态度,是人们内在的精神动力。而要修炼优秀的职业化精神,就要从蕞基本的职业化修炼开始,包括职业素养、

新员工职业化培训课程图

新员工职业化培训导读

职业化精神是立业之本,职业化精神是一个人在自己所从事职业活动中所表现出来的价值观与态度,是人们内在的精神动力。而要修炼优秀的职业化精神,就要从蕞基本的职业化修炼开始,包括职业素养、职业行为规范和职业技能三个部分内容的提升。


经过员工职业化修炼后,员工“更专业、更敬业、更爱业、更乐业”,自动自发地为企业增值;企业找到的不再只是基本合格的人“才”,更能打造出优秀卓越的人“财”,用100%的人“财”创造1000%的利润!

新员工职业化培训目标

1、塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

2、转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口!

3、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!

4、经过讲授和现场演练提升团队执行力!

5、加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,

6、发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;

7、对职业前途会更加充满信心,快乐工作,工作态度会愈发主动。

8、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;

9、改变基层人员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;

10、树立对企业忠诚、负责任的工作态度,做出结果,凡事不找借口;

11、快速行动力,为公司创造结果,有效提升业绩,达到自己成功的巅峰!

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

初入职场的新人、新进员工、人力工作者、培训管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏+ 视频 + 案例 + 理论 + 模拟 + 演练 + 工作坊

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新员工职业化培训课程大纲

第 一讲:从校园到职场,了解职业意识

一、从校园意识到职业意识

1.从学生到责任

2.从学业到职业

3.从职业到事业

4.自我转变的重要性


二、职场中的规范意识培养

1.有规矩,才有方圆

2.自我规范就是“职业范儿”


三、职场中的质量意识

1.职场中的几种状态

2.做、做完、做好、做到极致的区别

3.细节成就差距


四、职场中的服务意识

1.何为服务?

2.人生处处是服务,服务力的塑造

3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量

4.己所不欲,勿施于人


第二讲:从学生行为到职场行为的重塑

一、正确认识你的职场“级别”

二、自我职场规划管理

三、职场生涯中的认识与预防

1.认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?

2.职业生涯“预防针”:

3.认识你的上司,了解上司的能力与职业态度


第三讲:职场核心关系的塑造

一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系

二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲


第四讲:自我职业规划与价值感塑造

一、能力管理四象限

1.优势区

2.退路区

3.提升区

4.盲区


二、自我能力管理分析

1.优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感

2.退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感

3.提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感

4.盲区分析:如何在工作中规避痛苦感


三、职业发展三要素——兴趣,能力,价值观

第五讲:职场人的职业行为塑造

一、职业化沟通行为

1.会听才会说——倾听的重要

2.对话—沟通中的决定性行为

3.职场“好声音”

4.舌尖上的智慧


二、职场中的团队合作行为

1.按角色做事

2.“战争”与“和平”

3.个人与”我们“

4.团队合作的重要意义

5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“


第六讲:职场新人的职业“攻新计“

第 一计:时间管理效能运用技巧提升

1.了解时间管理

2.时间管理存在的原理

3.蕞高效的时间管理方法应用篇


第二计:解决“压力山大”情绪与压力管理

1.压力产生大揭秘

2.压力与自尊体系

3.个人压力剖析图

4.情绪与压力的关系

5.压力管理的三大战略

6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活

7.情绪激励技能


第三计:高效能人士的沟通技巧提升

1.了解沟通的终极目的

2.高效沟通技巧打造

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  • 李根稳
    新员工技能提升培训课程

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训专家;8090后管理教练;8090后心智模式研究院院长;中小企业管理顾问;中国企建工程中心特聘专家;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁与管理经验。

  • 程平安
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    程平安-新生代员工管理专家

    15年世界500强管理实战经验;6年新生代员工咨询辅导与培训经验;心理咨询师/职业生涯规划师证;山东科技大学MBA;高级企业EAP执行师;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 执行院长;深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理。

  • 张斐雅
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    张斐雅-职业化提升专家

    美国PD情绪管理认证讲师;幸福工作法执行讲师;中国国家认证高级茶艺师;时间管理效能提升讲师;中国国家认证高级礼仪讲师;曾任:《城事》杂志社-杂志总编;正晋公交广告有限公司-设计总监。山东齐都医院、宿州银行、邮政储蓄银行等企业长期特邀讲师。

  • 胡爽姿
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    胡爽姿-资深职业培训师

    资深职业培训师/服务项目咨询顾问;EAP国际一级心理培训师/咨询师;FIT引导式培训师培训国际认证讲师;新加坡FNS引导师协会认证引导师;开放空间、未来探索认证引导师;美国(CHA)高级职业经理人;ACI国际认证高级礼仪培训导师;外交部外事接待项目服务培训导师;天津卫视《非你莫属》职场训练导师。

企业客户评价

本次培训,讲师从“持续学习,学以致用,提升能力”“懂得感恩,珍惜平台,维护大局”“严格自律,遵规守矩,甘于奉献”三个方面提出职业要求,希望经过医院全面的培训,尽快了解并融入医院文化,并经过团结奋进、创新实干,为医院发展添彩,为个人价值增辉。

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199元/人(录播)                          3600元/人(线下面授)

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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