南通招聘技巧培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-26
精准招聘技能培训导读得人才者得天下!校园招聘是企业后备人才选拔和培养的重要渠道,应届大学生人才因其具备较好的素质基础和较强的可塑性,受到很多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和重点培养的对象。企业人才
精准招聘技能培训导读
得人才者得天下!校园招聘是企业后备人才选拔和培养的重要渠道,应届大学生人才因其具备较好的素质基础和较强的可塑性,受到很多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和重点培养的对象。企业人才的争夺已从社会进入校园。但是优秀的大学生永远是稀缺资源,如何在校园人才的争夺中占得先机,快速高效的为企业引进优秀人才,是企业招聘面试官必须面对的问题。
本课程从企业人才战略的角度,树立与时俱进的校园招聘理念,掌握优秀大学生的人才画像技巧,掌握读心选人的方法,掌握基于胜任力素质与心理技术的面试选才技巧,快速提升校园招聘的效度和效度,打造企业人才竞争优势。
精准招聘技能培训目标
1、了解相术原理及常用相术知识;
2、学习全面细致观察人,知人知面更知心;
3、掌握招聘方法及传统面试方法的缺陷;
4、掌握三种面试方法的特点、使用范围;
5、能熟练运用三种面试方法对求职者进行面试。
课程要素
精准招聘技能培训课程大纲
第 一讲:面试的基础和前提
一、校园招聘与社会招聘
1、 校园招聘与社会招聘的区别和联系
2、 校园招聘面试中的要点
3、 社会招聘面试中的注意事项
二、岗位胜任特征及其模型
1、 科学适宜合理的人才观
2、 什么是岗位胜任特征
3、 岗位胜任特征及其模型
三、面试考官的培养与历练
1、 面试考官团队的组建
2、 面试考官的培训
3、 面试考官的分工
第二讲:面试的准备工作
一、面试的测评指标与标准
1、 工作说明书的梳理
2、 人才测评要素的筛选与提取
3、 人才测评标准的编制与设计
4、 人才测评(面试记录)表的设计
二、面试简历的筛选与分析
1、 不能完全相信简历
2、 仔细甄别关键的信息
3、 找出需要特别关注的内容
三、其他面试前的准备工作
1、 面试约谈
2、 面试的时间安排
3、 面试的空间安排
第三讲:结构化面试技术的应用
一、结构化面试技术
1、 什么是结构化面试
2、 为什么结构化面试是目前蕞有效的面试方法
3、 招聘原则在结构化面试中的具体体现理由
二、结构化面试的设计
1、 结构化面试流程步骤的设计
2、 结构化面试的关键节点
3、 结构化面试的误区
三、结构化面试实施的步骤
1、 关系建立环节
2、 前期导入环节
3、 核心沟通环节
4、 再次确认环节
5、 准备结束环节
第四讲:行为描述型面试的技巧应用
一、行为描述型面试技术
1、 什么是行为描述型面试
2、 行为描述型面试的理论依据
3、 行为描述型面试的实施原则
二、行为描述型面试技术的实施步骤
1、 以可以预见的问题开始
2、 用先导性的问题引入关键的甄选要素
3、 以行为描述型问题聚焦关键胜任特征
三、行为描述型面试技术的实施技巧
1、 行为描述型STAR法则的运用诀窍
2、 行为描述型面试技术实施中的常见问题
3、 行为描述型面试技术实施中的技巧
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企业客户评价
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