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南通高速招聘面试培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-22

导语概要

金牌面试官培训导读面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意

金牌面试官培训

金牌面试官培训导读

面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?


这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意的求职者就可能已经入职别家了。错失人才是一个巨大的损失,那么HR如何更好、更快、更准的筛选、匹配简历呢?


诺达**推出以下课程,让学员掌握高效简历筛选术,在短时间内挑选出符合公司的人才。

金牌面试官培训目标

1、针对简历筛选过程的难点、困惑,有针对性地进行分析,并帮助学员发现问题、解决问题、实战演练;

2、掌握简历筛选的核心技能,以提升简历筛选效果、提升招聘效率

3、学员掌握高效的简历筛选方法

4、避免简历筛选误区

5、有效识别简历中的谎言

6、快速提高简历筛选技巧

7、提高招聘效率

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业HR、用工部门负责人、企业内部面试官、内部面试官等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

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金牌面试官培训课程大纲

前言:企业招聘困境

模块1:猎头招聘的特点

猎头招聘的特点

猎头招聘的流程分析


模块2:猎头招聘与企业招聘的区别

猎头招聘与企业招聘的区别

猎头招聘与企业招聘的优缺点分析


模块3:向猎头学招聘

1.招聘需求收集与澄清

需求的来源评估

需求收集的方法与工具使用


2.如何选对招聘渠道

常用渠道的分类与比较

重点渠道的布局

研讨:如何选择和用好招聘渠道

案例分享:某知名企业猎聘人才挖掘方法及要求


3.甄选与测评

人才测评种类分析与比较

如何提高人才评价的质量

如何提高面试的效率

如何进行有效背景调查


4.吸引与录用

吸引候选人的途径及策划

如何塑造雇主品牌

录用跟进与管理

如何通过薪酬谈判吸引目标候选人

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  • 南通高速招聘面试培训
    南通高速招聘面试培训

    李连魁-人力资源管理专家

    人力资源硕士研究生、国家高级人力资源管理师、国家高级师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

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    韩谦峰-中国千人猎头精英团总教练

    中国管理50强讲师、中国人力管理10强讲师、应用心理学硕士、国家二级心理咨询师、国家二级人力资源管理师、著名智库首席人力专家《名家讲坛》栏目特约嘉宾;17年民企/外企,甲方/乙方人力资源实战,曾在Manpower、深圳华为、翰德智库集团、中国猎盟等大型知名企业担任行业中国猎盟猎头总教练、战略人力培训体系建设主任、人力资源总监、首席培训讲师、心理咨询师、职业生涯规划师、战略研究员等多个职务!

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    马予宣-专业人力专家

    12年人力资源实战经验,曾任职于中智(央企)、太和顾问等著名人力资源咨询公司,担任高级管理咨询顾问、项目顾问、咨询总监、培训总监等职。智联招聘、前程无忧等知名互联网招聘网站的外聘培训师、咨询顾问、专业测评师。

  • 单锋-知名企业外聘面试和测评专家

    “职场情商与绩效改善”专家、人力资源变革与管理咨询顾问、中层经理管理技能提升培训师、90后员工绩效提升和改善专家;拥有14年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。。

企业客户评价

1、建立了对招聘面试工作的正确理念,学习了针对岗位说明书设计各类职位的面试要点;

2、学习了面试问题设计的基本理论和方法,掌握了问题设计的3个方法导入性、探索性、多米诺追问;

3、掌握了面试前的各项准备内容和清单,能够设计针对性的面试问题并准备好面试评估表;

4、掌握了如何进行有效的面试开场,为后续的顺利面试打下基础;

5、掌握了如何深挖应聘者的核心经历,并进行有效提问和深度交流。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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