南通高速招聘面试培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-22
金牌面试官培训导读面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意
金牌面试官培训导读
面对浩如烟海的简历无从下手?每次筛选出来的简历主管总是不甚满意?面试时赴约率低?招聘的人总是不符合岗位的需求?
这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题,如果没有掌握其中的窍门,那么你中意的求职者就可能已经入职别家了。错失人才是一个巨大的损失,那么HR如何更好、更快、更准的筛选、匹配简历呢?
诺达**推出以下课程,让学员掌握高效简历筛选术,在短时间内挑选出符合公司的人才。
金牌面试官培训目标
1、针对简历筛选过程的难点、困惑,有针对性地进行分析,并帮助学员发现问题、解决问题、实战演练;
2、掌握简历筛选的核心技能,以提升简历筛选效果、提升招聘效率
3、学员掌握高效的简历筛选方法
4、避免简历筛选误区
5、有效识别简历中的谎言
6、快速提高简历筛选技巧
7、提高招聘效率
课程要素
金牌面试官培训课程大纲
前言:企业招聘困境
模块1:猎头招聘的特点
猎头招聘的特点
猎头招聘的流程分析
模块2:猎头招聘与企业招聘的区别
猎头招聘与企业招聘的区别
猎头招聘与企业招聘的优缺点分析
模块3:向猎头学招聘
1.招聘需求收集与澄清
需求的来源评估
需求收集的方法与工具使用
2.如何选对招聘渠道
常用渠道的分类与比较
重点渠道的布局
研讨:如何选择和用好招聘渠道
案例分享:某知名企业猎聘人才挖掘方法及要求
3.甄选与测评
人才测评种类分析与比较
如何提高人才评价的质量
如何提高面试的效率
如何进行有效背景调查
4.吸引与录用
吸引候选人的途径及策划
如何塑造雇主品牌
录用跟进与管理
如何通过薪酬谈判吸引目标候选人
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企业客户评价
1、建立了对招聘面试工作的正确理念,学习了针对岗位说明书设计各类职位的面试要点;
2、学习了面试问题设计的基本理论和方法,掌握了问题设计的3个方法导入性、探索性、多米诺追问;
3、掌握了面试前的各项准备内容和清单,能够设计针对性的面试问题并准备好面试评估表;
4、掌握了如何进行有效的面试开场,为后续的顺利面试打下基础;
5、掌握了如何深挖应聘者的核心经历,并进行有效提问和深度交流。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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