个人经验萃取培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-05-15
一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来。一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广。一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能过
一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来。
一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广。
一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能过去的积累上成长。
企业最大的浪费就是员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。
组织经验萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。部门经理和内训师学会了这项方法技能后，就可以总结部门或岗位中的**实践，把隐性经验显现化，显现经验系统化。
课程目标
Course objectives-
01
熟悉国内外5种知识萃取的理论：如SECI模型.华为知识收割法.美国陆军AAR法.STAR模型.联想集团复盘法
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02
重点掌握STAR模型和联想集团复盘法进而萃取组织经验
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03
课堂中萃取企业实际经验.并输出为知识文档
课程大纲
Course outline-
模块一、经验及其价值
* 经验及其原始形态
* 判断萃取价值和可能性的方法
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模块二、经验萃取的基本原理
* 萃取：从具体到一般的过程
* 经验萃取的成果形态
* 经验萃取的必要流程
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模块三、经验萃取的操作
* 锁定萃取对象
* 实施萃取
* 经验验证
* 锁定经验
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模块四、经验萃取的实际应用
* 萃取自我经验
* 萃取他人经验
* 向资料萃取经验
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模块五、经验迭代
* 在应用中优化
* 知识管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业内部讲师、业务专家骨干、业务团队管理者。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
悦扬 经验萃取专家
中国平安特邀内训师培养专家、经验萃取专家，22年相关经验，先后服务多家世界500强公司，积累了相当丰富的培训经验。在企业经验萃取领域，以1个外部导师+3个内部专家的1+3模式，成功为企业梳理和萃取众多经验成果...
预约讲师 -
刘睿 原Google中国北方区培训负责人
18年培训及中高层管理经验，曾历任Google中国北方区培训负责人、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。持续专注培训师培训和课程开发领域，亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设，先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型出近万名企业专、兼职内训师...
预约讲师 -
王兴权 组织经验萃取引导师
组织经验萃取引导师，内生式课程开发催化师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，可以为关键岗位萃取佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成佳实践管理案例集；为讲师萃取佳实践，形成专业手册...
预约讲师 -
刘俊鹏 培训体系构建专家
培训体系构建专家，学习项目与设计专家，曾服务于世界最大鞋企任职高级培训经理，美资集团任职培训总监，国内著名生活用纸上市企业学院院长职务。专注于企业岗位经验内化的内部讲师培养，以关注组织关键任务落地为出发点，让培训真正产生价值，让学员真正学到技巧。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、我们企业有很多优秀的员工，不过虽然他们工作经验丰富，但是“讲不出来”，没法把他们的宝贵经验分享给其他人员，孕育更多的优秀员工，上了这个课程之后，每个人都在教、每个人都在学、人人皆为师，为我们公司做出了很大的贡献。
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2，萃取难，难在最后的升华提炼，如何总结出彩、写得精彩，悦扬老师很好的解决了这个问题。
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3，知识来源于工作经验，学习完这个课程后一定要联系工作实际，灵活运用，才能产生真正的价值。
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4，培训圆满结束，学员们都表示对课程印象深刻，满意度也很高。接下来，将继续安排内训师们能将学到的知识运用于四级经理的经验萃取实践，提升个人能力，成为经验萃取引导师。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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