【TTT企业内训师未来前景怎么样】

员工跟随企业，一则求成功，二则求成长。

个人不学习，将被职场淘汰;企业不学习，将被市场淘汰。

不重视培训，员工军心涣散，团队缺乏凝聚力，难以做到上传下达、高效执行;

不重视培训，员工缺乏必要的工作技能，导致浪费严重，成本增加，甚至损害客户，所以，没有培训过的员工，是企业的负资产，缺乏战斗力。

不会培训、教练、辅导下属，不是一个称职的管理干部——柳传志

提升企业学习氛围，建设实效的学习型组织，离不开一支干练的内训师队伍。

“一将无能，累垮千军”，坚实中层，提升管理干部团队教练领导力，是企业永葆长青的关键之一;培训

不仅仅是HR部门、培训部门的事情，每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。

“沟通消除误会，演说达成共识，教练促进交流，学习成就未来”，建立一支由企业内部中高层管理干部优秀员工组成的内训师队伍，“以训代管，以学促战”提升管理干部教练下属、有效沟通能力，促进企业经验的传承与总结，促进企业学习氛围的建立，提升企业人才快速、低成本、高效率、标准化培养复制能力，势在必行!

培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这么技能!

为什么培训总是缺乏吸引力？如何提高培训师的课程开发水平？让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？ttt培训课程的优点有哪些？

【TTT培训有什么目的】：

掌握课纲、课程设计及开发能力;

提高课件制作水平;

掌握各项培训技术，全面提高培训水平;

制定个性化的培训师成长方案，帮助培训师尽快成长!

【培训对象】：欲提升授课技巧内部讲师，30-40人

【培训形式】：讲授式30%、小组学习坊研讨20%、模拟引导式讲授50%

【培训时长】：一天(6-7小时)

【授课风格】：案例引导、循序渐进、学以致用、现场模拟、氛围**

【课程大纲】：

企业内部讲师引导式授课五步法技能讲析与训练TTT

一、引导式授课案例演示

二、引导式授课五步法技能讲析

三、学员模拟开发“引导式授课”课程

四、学员讲解“引导式授课课程”训练

诺达**TTT企业内训师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刘乃持——管理培训实战专家

刘乃持资历背景：

国家一级项目管理师;

国家一级人力资源管理师;

中国实战型培训讲师;

资深管理技能训练专家;

全国几十家培训机构特聘讲师;

中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验;

曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位;

刘乃持实战经验：

“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。

刘老师十多年企业实战经验，曾在担任项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。

刘老师长期致力于人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程的研究与实践，拥有十多年企业实战与培训经验，把管理理念与企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。

刘乃持授课风格：

刘老师课堂气氛活跃，语言表达富有激情，善于调动学员参与的兴趣和热情，积极与学员互动，遣词用语诙谐幽默，让学员们在**愉快的氛围中接受知识，所到之处好评如潮!

刘乃持老师新课程

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》初级版(5天)

[内训课]《TTT-卓越内训师“7+7“进阶修炼》高级版(5天)

[内训课]《TTT演讲与口才—魅力台风呈现》等

[内训课]《新晋管理者技能提升》

[内训课]卓越管理者“6 6”进阶训练

[内训课]职业经理人的高效沟通

[内训课]问题分析与解决七步法

[内训课]目标与计划管理

部分授课照片分享：

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【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多TTT企业内训师培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

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