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企业财务管理的目标是什么?

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理的目标是什么?企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:  

企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理的目标是什么?企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:


(一)利润**大化目标

利润**大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润**大化的方向发展。

利润**大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:

(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;

(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;

(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,

(4)片面追求利润**大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。

(二)股东财富**大化

股东财富**大化目标是指企业的财务管理以股东财富**大化为目标。

在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ,股票价格达到**高,股东财富也就达到**大。

与利润**大化相比,股东财富**大化的主要优点是:

(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

(3)对上市公司而言,股东财富**大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

以股东财富**大化作为财务管理目标存在的问题是:

(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。

(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。

(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值**大化目标

企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值**大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:

(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;

(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;

(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;

(4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。

(四)相关者利益**大化

相关者利益**大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

以相关者利益**大化作为财务管理目标,具有以下优点:

(1)有利于企业长期稳定发展。

(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。

(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。


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