当今，世界经济动荡不安，企业内外部环境风云变换，多数企业出现滞长的群体现象，我们应该：

1、如何识别和分析企业面临哪些风险？

2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响？

3、我们如何制定风险应对策略，避免企业陷入恶性经营的境地？

4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响？

经济出现周期性波动是不以人的意志为转移的客观经济现象。经济周期波动必将导致企业出现周期性的危机，只有那些对筹资风险、投资风险、经营风险、战略风险、合规风险能够进行有效排解的企业才有抗风浪的能力，继续杨帆航行。

李嘉诚先生说“会风险管理的企业才会基业长青”，那么我们应该进行怎样的风险管理和内部控制体系建立呢？

企业财务控制培训课程

**模块：内部控制相关理论知识

什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”

内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督

企业内部控制的核心原则——实现职务的分离

案例分析：新加坡巴林银行里森案

《企业内部控制基本规范》的体系组成

第二模块：企业风险的识别与防线

风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可

企业风险管理的三道防线

**道防线：业务防线

第二道防线：内部审计防线

第三道防线：企业风险管理委员会防线

第三模块：企业内部环境的风险控制

治理结构层面风险的控制

对“三重一大”的特殊考虑

企业战略实施过程中的风险控制

案例：柯达公司申请破产保护

第四模块：企业内部业务的风险控制企业资金活动的风险控制

采购业务的风险控制

销售业务的风险控制

企业基建工程项目的风险控制

第五模块：企业内部控制的方法和手段

企业财务控制老师介绍

石斌——著名财务管理专家

石斌老师是中国财税领域高度活跃的人气财税讲师和学员满意度超过95%的诚信财税讲师。

连续三年荣膺中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣，曾经担任上市公司和央企财务总监，具备丰富的财务管理和财务运作的经验。

石斌老师目前是财政部天和经济研究所担任专家委员会成员，中国管理科学研究院特约研究员、凯恩斯智库发起人之一，同时受聘于中国总会计师协会、清华大学、武汉大学、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校，从事财税教学、培训、咨询和研究工作。

石斌老师注重财税理论与实践的融合，专注“财务管理、税收筹划，成本控制，预算管理”，倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出，以案例为主线，用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。

石斌老师授课现场

企业财务控制培训机构

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通：18898361497 叶老师