高级财务管理是以资金管理为中心内容的一项管理活动，资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时，企业要想取得良好的资金运作效果，又要依赖发展战略的正确选择。但是，从企业发展的**终目标是实现企业价值和资本增值**大化的角度来看，高级财务管理应处于企业管理的中心地位。

高级财务管理培训课程

一、货币时间价值

1 货币时间价值的意义

货币时间价值的概念

货币时间价值的形式

货币时间价值的意义

2 货币时间价值的基本原理

单利终值与现值

复利终值与现值

年金终值与现值

折现率、期间和利率的推算

3  风险分析

风险的概念

风险报酬

风险衡量

二、流动资产管理

1 现金管理

现金管理的目的及内容

现金管理的有关规定

现金收支管理

**现金持有量的确定

2 有价证券管理

企业置存有价证券的原因

影响有价证券投资的因素

几种主要的有价证券

3 应收账款管理

应收账款管理的目的和要求

信用政策的确定

应收账款的日常管理

4 存货管理

存货的功能与成本

存货规划

存货控制

存货管理评价

三、利润分配

1 利润分配管理概述

利润分配的原则

利润分配的一般程序

2 股份公司的股利政策

影响股利政策的因素

股利政策理论

股利政策实施

股利的种类

股利的发放程序

股利分配中的税收筹划

四、财务预算

1 财务预算概述

财务预算的构成

财务预算的流程

财务预算的编制方法

2  营业收入预算

销售收入预测

收入预算的编制

3 成本费用预算

生产成本预算

期间费用预算

五、利润预算

1 营业利润预测

投资收益预测

营业外收支预测

利润预算的编制

2 现金预算

现金预算的内容

现金预算的编制方法

现金预算的编制

预计财务报表的编制

六、财务分析

1 财务分析概述

财务分析的概念及内容

财务分析的基本方法

财务分析的目的

2 偿债能力分析

短期偿债能力分析

长期偿债能力分析

3 营运能力分析

营业周期

存货周转率

应收账款周转率

流动资产周转率

固定资产周转率

总资产周转率

4 盈利能力分析

销售利润率

成本费用利润率

资产净利率

权益净利率

每股税后利润

每股股利

市盈率

5 财务综合分析

财务综合分析的含义及特点

杜邦财务分析体系

财务比率的综合评价法

七、内部控制

1 内部会计控制规范概述

内部控制与内部会计控制

内部会计控制规范

内部会计控制的框架

内部会计控制规范的特点及适用范围

2  内部会计控制基本规范

内部会计控制的目标

内部会计控制的原则

内部会计控制的内容

内部会计控制的方法

内部会计控制的检查

3 采购与付款内部会计控制规范

采购与付款内部会计控制的目标

采购与付款内部会计控制的内容

采购与付款内部会计控制制度的建立

采购与付款的监督检查

4 销售与收款内部会计控制规范

销售与收款内部会计控制的目标

销售与收款内部会计控制的内容

内部会计控制制度的建立

销售与收款的监督检查

高级财务管理老师介绍

郑杰觉——财务风险管控专家

香港大学MBA

高级财务分析师，高级讲师

目前：全球500强金融机构中国区 CFO

曾历任欧洲西门子、国内知名上市公司和多家跨国金融机构中国区总部，财务主管、财务经理、财务总监

郑杰觉老师授课现场

高级财务管理培训机构

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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